第17讲 | 团队成长要靠技巧和体系

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

二维火产品研发副总裁芦宇峰分享了团队成长的关键技巧和体系。他强调了创业公司在人才招聘上需要灵活运用，引入有潜力的人员并让其与公司一同成长。此外，他提出了构建清晰的能力模型来指导团队成长方向，并强调了公司内部的学习氛围和文化对团队成长的重要性。他还分享了二维火的内部培训设计，包括针对实习生和应届毕业生的火种计划培训以及针对管理人员的管理培训。最后，他强调了分享机制和外部专业认证培训的重要性，并指出这些举措有助于提升公司在招聘方面的口碑。这些内容对于创业公司和团队领导者来说具有实际指导意义。文章内容涵盖了团队成长的关键要素，包括人才引入与成长、能力模型的构建、学习氛围的营造以及内部培训和分享机制的建立。芦宇峰的分享为团队管理者提供了实用的指导，帮助他们激发团队成员的潜力，促进团队的成长和发展。