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第202讲 | 陈嘉佳:奈飞文化宣言(上)

避免规则
保留最高效的员工
极其坦率
开放共享信息
鼓励员工独立决策
2017年6月更新为10页散文
2009年公开发布的PPT文件
绩效和努力
市场薪酬
奖励和离职金
无条件的效忠
管理者的角色
挑战
定义
碰撞
正直
包容
创新
无私
激情
勇气
好奇心
沟通
决策
奈飞的特点
奈飞的文化宣言
企业文化对创新能力和团队效率的关键影响
梦之队
真实的价值观
奈飞的企业文化
计划持续研究典型硅谷企业的文化和国内技术企业的文化差异和融合
对团队文化建设和效率提高很有兴趣
在QCon 2018上海大会上担任"微服务实践2.0"专题出品人,并获得优秀出品人称号
一直致力于C端技术和B端产业互联网的相互融合和提高
在弹性计算、中间件、高并发分布式和大数据处理等方面积累了丰富的实战经验
拥有10年以上SaaS研发经验
热爱技术,追求卓越
10多年研发实践经验
国防科学技术大学硕士学历
TGO鲲鹏会会员
巧房科技创始人 & 技术合伙人
企业文化
陈嘉佳
奈飞文化宣言主题总结
奈飞文化宣言

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好,我是陈嘉佳,奈飞是一家颇具传奇色彩的公司,一直致力于对企业文化进行颠覆和创新,可以说,企业文化是奈飞保持强大的创新能力以及高效团队的关键因素。
其实早在 2009 年,奈飞就公开发布了一份介绍企业文化的 PPT 文件,在网上累计下载量超过 1500 万次,被 Facebook 的 CFO 谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。风靡全球的《奈飞文化手册》就是奈飞前 CHO 帕蒂·麦考德对这份文件的深度解读。
2017 年 6 月,奈飞又做了一个重大更新:将这份文件从 120 页的演讲稿进化成了仅有 10 页的散文。这个散文版比原有的演讲稿版更简洁、更清晰、更明确,对于了解奈飞成功之道有很强的参考意义。由于国内没有这版文件的完整译文,我试着将其翻译成中文版,希望能对你有所帮助。
以下是正文:
娱乐,类似于友谊,是一项基本的人类需求;它能够改变我们的感受,凝聚共识。奈飞提供了世界上从未有过的更低价格和更大规模的娱乐。我们想要娱乐所有人,让这个世界微笑。
本文档是关于我们不同寻常的员工文化。
类似于所有的伟大公司,我们竭尽全力雇佣最优秀的人。我们珍惜正直、卓越、尊重、包容和合作。然而奈飞最特殊的在于,我们在很大程度上:
鼓励员工独立作出决定;
开放地、完全地、深思熟虑地共享信息;
相互之间极其地坦率;
仅仅保留最高效的员工;
避免规则。
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  • 解释
  • 总结

奈飞文化宣言:打造创新高效团队的秘诀 奈飞(Netflix)的文化宣言强调了员工价值观和行为准则,突出了决策、沟通、好奇心、勇气、激情、无私、创新、包容、正直和碰撞等方面的重要性。该公司鼓励员工独立决策、开放共享信息、坦率沟通、勇于创新,并重视包容和正直。奈飞的文化宣言不仅是一份企业文化指南,更是一种激励员工成长和团队成功的动力。 梦之队是奈飞所追求的理想团队,要求员工在追求共同目标的过程中付出沉重努力,培养合作,拥抱不同观点,支持信息共享,并不鼓励办公室政治。奈飞强调了对员工的慷慨离职金政策,以确保每个职位都能招聘到最优秀的人才。公司将团队比作梦之队,要求员工逼迫自己成为最好的队员,同时极度关心队友,但也明确指出公司不是一个家庭,而是一个团队。 在奈飞,管理者需要频繁与团队成员沟通,避免惊讶,同时鼓励诚实的反馈。公司强调了合作和信任的重要性,希望员工能够相互帮助、开放共享信息,并感受到自己的受欢迎。此外,奈飞还强调了对员工的市场最高薪酬政策,以吸引和挽留最优秀的人才。 总的来说,奈飞文化宣言强调了自由和责任、船长决策、营造环境不去控制、高度一致、松散耦合、追求卓越等价值观,旨在打造创新高效的团队。

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全部留言(2)

  • 最新
  • 精选
  • 谷岳
    奈飞文化很nice!
    2020-10-22
    1
  • 八百里1003
    这篇文章也太深刻了吧?给到市场最好薪酬,估计员工面试了解自己的状态,并跟领导及时反馈!这个公司文化真棒
    2020-04-10
    1
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