第187讲 | 赵晓光：如何培养团队竞争力（下）

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赵晓光技术总监分享了培养团队竞争力的关键因素，包括明确团队愿景、使命、价值观，制定发展战略和设定周期性目标以及关键结果。他强调了综合考虑愿景、使命、产品路线图和技术路线图等因素，在制定发展战略时采取不同的培养策略，如内部培养、外部招聘、技术合作伙伴等。此外，他强调了对单点故障的重视，以及打造学习型组织文化的重要性。赵晓光还提到了将培养战略细化到个人的方式，包括着重培养和普遍提高两种途径。文章内容涵盖了团队竞争力培养的多个方面，为读者提供了丰富的实践经验和策略思路。此外，文章还介绍了设定周期性目标和关键结果的重要性，以及在执行方面的具体步骤和监测方法。赵晓光还分享了团队竞争力发展的模型成熟度评估，包括发展级、标准级和优化级，以及不同级别对应的组织响应能力。通过不断演进，团队竞争力会逐渐提高，帮助团队取得高绩效。文章内容丰富，涵盖了团队竞争力培养的多个方面，为读者提供了实践经验和策略思路。