第186讲 | 赵晓光：如何培养团队竞争力（上）

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赵晓光技术总监在文章中分享了如何培养团队竞争力的观点。他强调了团队竞争力的培养关键在于明确团队的愿景、使命和价值观，以及制定发展战略和设定周期性目标。文章提出了明确团队当前能力的重要性，包括周期性的自我评估和外部团队评价，以及技能评估的方法和技能分类。赵晓光还分享了如何进行技能泛化和技能坐标图分类，以及如何通过技术资源回顾表收集数据来了解团队当前的技术实力和能力缺口。这些观点为团队领导者提供了实用的指导，帮助他们更好地培养团队的竞争力。文章还提到了制定发展战略以及设定周期性目标和关键结果的内容，以及作者的工作经验和资质。赵晓光的丰富经验和专业背景为文章增添了权威性和实用性，对于团队领导者和技术管理者来说具有很高的参考价值。