第181讲 | 姚威：技术团队管理中关于公平的五个核心准则

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姚威在文章中分享了他在技术团队管理中关于公平的五个核心准则。他指出技术团队管理中常见的公平问题包括沟通、考核、工作分配和制度等方面。姚威建议管理者不要用目标、过程、结果等词汇去管理技术团队，而是要理解技术人员的工作目标，避免信息不对称和冲突的出现。他总结了管理制度的公平性无法让被管理者全都认同，与技术人员的契约精神产生冲突的悖论。文章深入剖析了技术团队管理中的公平问题，为管理者提供了有益的思考和指导。姚威提出的五个核心准则包括意识层面的统一意识传达、角色层面的虚拟角色划分、制度层面的针对角色制定制度、执行层面的针对不同角色履行相关制度、奖惩层面的根据角色不同设置不同奖惩幅度和标准。这些准则为技术团队管理提供了实用的方法和思路，有助于解决公平问题，提升团队管理效果。