第178讲 | 马连浩：用人的关键在于用人所长，而非改人之短

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马连浩在文章中分享了他对团队管理和用人方面的独特见解。他强调了知人善任的重要性，认为改变自己比改变别人更为重要。通过实际案例，他展示了如何善用团队成员的长处，而非过分关注其缺点，并提出了对不同类型研发工程师的分类和用人策略。这些观点为技术管理者提供了实用的管理思路和方法。 马连浩的观点突出了用人方面的重要性，强调了对团队成员的认可和善用其长处。他的管理经验和实践为技术管理者提供了宝贵的参考，尤其是在处理团队成员的分类和用人策略方面。这些观点对于技术管理者来说具有很高的指导意义，能够帮助他们更好地管理团队，提高团队的绩效和效率。