第176讲 | 胡键：创业公司如何打造高凝聚力高绩效的技术团队：组织篇

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胡键分享了如何打造高凝聚力高绩效的技术团队。他提出了“小核心大外围”的团队架构，强调了核心团队制定规范，外围团队负责执行的分工基础。此外，他强调了带头大哥的重要性，要求带头大哥与公司三观一致，包括价值观、团队观和技术观。对于团队观，他强调了团队调动能力、方向感、外部协调能力、团队教育能力和团队搭建能力的重要性。文章内容涵盖了团队架构和带头大哥的选择，对于创业公司打造高效技术团队具有一定的指导意义。 胡键强调了技术观在团队建设中的重要性，包括对技术偏好的接受、技术与业务结合的能力、技术视野和前瞻性、落地实施能力、总结能力以及方法论的指导。他指出，打造一个成功的组织就像设计系统架构一样重要，需要合适的团队架构和带头大哥，同时还需要辅以合适的基础设施和工具。这篇文章对于创业公司如何打造高效技术团队提供了有益的指导，对于技术团队的建设具有一定的借鉴意义。