技术领导力实战笔记
TGO鲲鹏会
100 位 CTO 的真知灼见
81846 人已学习
新⼈⾸单¥98
登录后,你可以任选6讲全文学习
课程目录
已完结/共 266 讲
技术领导力实战笔记
15
15
1.0x
00:00/00:00
登录|注册

第174讲 | 邱良军:打造高效技术团队,你准备好了吗!

你好,我是极智嘉研发总监邱良军,是个有 18 年工作经验的 IT 老兵,做了近 10 年软件开发,俗称码农;而后从事 IT 管理工作超过 8 年,包括研发管理、项目管理、运营管理。接到极客时间的约稿后,试着介绍分享一下自己在打造技术团队方面的经验。这是一个比较大的话题,详细说起来可以写一本书,在此主要结合我的实际工作及所学理论分享一下。

写在前面

在 18 年的职业生涯中,我从一名专注技术的码农,到研发经理,再到研发总监,中间踩了无数的坑,体验了从技术到管理的各种艰辛历程,也不断学习各种理论慢慢悟出了很多道理。我的成长阶段大体上分为三个阶段:
学习各种技术技能自己做事;
带领团队做事;
找人、组建团队、用好每个成员做事。
如下图所示,我提取了成长过程中的几个数据指标,一类数据是管理的团队人数变化,一类是技术、管理、认知能力的变化(自我打分),绘制成了个人的成长曲线图。

技术团队打造前的准备

在准备打造一支技术团队前,先看看自己当前的现状如何? 你是从零开始组建一支技术团队,还是改进现有的技术团队。不同场景、不同条件、不同现状、不同阶段所使用的方法都有差别,没有一套放之四海皆准的方法,我们应该根据具体情况作出具体应对。下面我列出六个技术团队的种类,你可以对比一下自己的具体情况。
确认放弃笔记?
放弃后所记笔记将不保留。
新功能上线,你的历史笔记已初始化为私密笔记,是否一键批量公开?
批量公开的笔记不会为你同步至部落
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线
笔记
复制
AI
  • 深入了解
  • 翻译
    • 英语
    • 中文简体
    • 中文繁体
    • 法语
    • 德语
    • 日语
    • 韩语
    • 俄语
    • 西班牙语
    • 阿拉伯语
  • 解释
  • 总结
仅可试看部分内容,如需阅读全部内容,请付费购买文章所属专栏
《技术领导力实战笔记》
新⼈⾸单¥98
立即购买
登录 后留言

全部留言(1)

  • 最新
  • 精选
  • yanger2004
    理论结合实践
    1
收起评论
显示
设置
留言
1
收藏
沉浸
阅读
分享
手机端
快捷键
回顶部