技术领导力实战笔记
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第171讲 | 邱良军:如何有效地找到你心仪的人才

对行业未来趋势有洞察和把握能力
认同公司及团队价值观
能给公司带来资源
创业精神
基本符合领导力人才要求
富有领导力
强烈的工作成就感
熟悉公司运作管理
坚定的信念
技术感知能力
基层管理人才要求
乐观富有激情
项目管理经验
沟通协调能力
诚实守信
专才要求
抗压能力
执行能力
工作态度
个人诚信
认知能力
洞察力
领导力
沟通能力
持续学习能力
项目总监
高级项目经理
项目经理
项目助理
非技术领域的英语翻译员、产品经理等
技术领域的软件工程师
2014在文思海辉担任总监
曾在新电任职超10年
极智嘉研发总监
TGO鲲鹏会会员
管理经验丰富
18年IT老兵
技术合伙人、技术VP或CTO
具有领导力的人才
基层管理人才
技术专才气质
个人品质
软技能
管理能力
专业能力
邱良军
技术管理类人才画像
技术人才定义
作者简介
参考文章

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好,我是极智嘉研发总监邱良军,在互联网行业工作已有 18 年,前 10 年做软件开发,后 8 年做管理工作,包括研发管理、项目管理、运营管理,期间有过几次组建技术团队的经历,今天主要跟大家分享自己在组建团队方面找人的经验与思考,希望你听后有所收获,也欢迎与我共同探讨。
找人是创业起步、公司发展最重要的事情之一,阿里巴巴 CEO 张勇每年问自己两个问题,其中第一个问题就是“今年为企业找了几个人?”可见人才对公司的重要性。在我们准备找人之前,首先得想想我们需要找什么样的人才,以及什么样的人能叫“人才”或者能成为“人才”!一旦找错人或看错人所需付出的代价极高,他直接决定着搭建一个团队的成败。

技术人才定义

在判断人才之前,我们先来定义人的能力,人们在工作中通常需要具备的能力与素质有以下四类:
第一类专业能力,具备专业能力的人通常是某领域的专家,是企业发展中不可或缺的一部分,比如技术领域的软件工程师有系统架构师、Java 工程师、C# 工程师、DBA、前端工程师、全栈工程师等。再比如非技术领域有英语翻译员、仓储业产品经理、信贷需求分析师、健康险需求分析师、法律合规员、专利专员等。
第二类管理能力,帮助协调管理项目,确保项目能够顺利完成。也可以称为指挥团队的能力,一般达到一定规模的项目会配有专人做管理工作,具体职位有项目助理、项目经理、高级项目经理、项目总监等。
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邱良军在文章中分享了他在组建团队时寻找人才的经验和思考。他强调了人才对公司发展的重要性,并提出了对技术人才和技术管理人才的定义和要求。在寻找专业性人才时,他强调了学历背景、逻辑思维、学习动力、良好的世界观和专业技能等方面的重要性。对于技术管理人才,他提出了基层管理人才、领导力人才和创业型或高端型人才的特质和要求。同时,他也指出了实际情况中完美人才难以找到的现实,并鼓励根据团队特点先用人,再重用之。文章内容涵盖了技术人才的定义、招聘要点以及管理人才的特质,对于需要组建团队或招聘人才的读者具有一定的指导意义。

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全部留言(3)

  • 最新
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  • 属狗的麻猫
    延迟回报感,这个词专业!一直不知道怎么形容这种感觉,今天了解了!
    2019-02-14
    5
  • Roway
    技术人为什么最低要本科?很多合适的学历并不高
    2019-08-03
    1
  • 姚锦辉
    正在成为人才!
    2019-08-05
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