第170讲 | 高琦：如何给研发打绩效不头疼而又公正？（下）

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搜狐社交产品中心总经理高琦分享了关于研发团队绩效考核的实践方式。文章首先介绍了唯数据论的绩效流派，强调了数据在研发绩效考核中的作用，但也指出了数据作为核心指标可能导致参与者动作变形的问题。其次，文章提到了360度环评在外企使用较多，可以减小绩效评定的主观偏差，但在执行过程中也存在主观因素过多的问题。最后，文章指出了对OKR的误解，强调OKR并不解决绩效问题。作者分享了自己的实践经验和对这些方式的补充和探索，以及对这些方式的思考和反思。整体来说，文章围绕研发团队绩效考核的实践方式展开讨论，既有理论分析又有实际案例，对读者了解研发团队绩效考核的实践方式具有一定的参考价值。高琦建议让敏捷团队自己评价成员，技术领导者主要参考这个评价指标，再以各种数据进行辅助，识别出最优成员和表现不佳成员，同时要多深入团队防止自己的主观误判，最终让绩效结果更加公正透明，让人信服。