第168讲 | 余加林：从技术人到创业合伙人必备的三个维度的改变

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

余加林在文章中分享了从技术人员到创业合伙人必备的三个维度的改变。首先，他强调了思维的转变，指出创业合伙人需要以公司利益为导向，从公司战略、部门管理到产品开发都需要站在公司的角度思考。其次，他强调了团队的协同，包括对上的协同，对下的协同以及部门间的协同。作为创业者，需要对领导安排的任务有独立思考，同时要关注员工的情况，提升员工幸福感，以及促进部门间的协同效率。最后，他提到了成就感的获得，强调了创业者需要明确个人利益，坚持争取自己的利益，同时也需要平衡各方利益关系。总的来说，这篇文章适合于参与创业的技术高管，强调了创业者需要在思维、团队协同和利益方面做出改变，以适应创业的挑战和机遇。 文章中提到了创业者需要通过产品数据、他人认可及公司发展等来获得成就感。对于产品，需要通过深入的思考、数据分析以及技术手段来提升产品的数据，同时通过技术解决用户和部门问题，提升公司整体效率，获得他人认可。作者还强调了从技术人到技术创业者的转变，思考的宽度、深度都会有很大程度的提升，并鼓励读者在创业过程中总结经验，重装上阵，不要互相耽误。最后，作者感谢这个时代给予的创业机会，让自己获得更快成长的机会。 总的来说，这篇文章强调了创业者在技术和管理方面的转变，以及在创业过程中获得成就感的重要性。适合技术人员转型创业者的读者阅读，能够帮助他们更好地适应创业的挑战和机遇。