第161讲 | 卢亿雷：企业发展的不同阶段，该如何打造高效的研发流程体系

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

企业在不同发展阶段需要建立不同的高效研发流程体系。初创期和成长期企业应采用独立的产品经理负责制，以客户需求和市场为导向；而成熟期企业则应采用系统监控负责制，通过完整的研发职称体系、系统工具、员工培训体系和不同的开发模式来管理。以人为核心的研发流程体系是提高流程效率的关键，通过以人为主体的管理方法和各种流程和方法来激发研发人员的潜力。nEqual采用了类似于百度的职称体系架构、构建完整的监控系统、成立学院、采用OKR、敏捷开发模式和持续集成、持续发布的软件开发实践、构建统一的公共平台和数据中台等方式，实现了以人为核心的管理方法，提高了研发效率。企业打造高效的研发流程体系最重要的是以人为核心来驱动，辅以系统和工具的辅助手段。