第159讲 | 黄云：技术管理者如何科学的做好向上管理

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技术管理者向上管理的科学方法 技术管理者向上管理对于团队和公司的发展至关重要。黄云分享了关键点，指导技术管理者如何科学地进行向上管理。 首先，建立领导对技术管理者的信任是向上管理的基础。技术管理者需要通过实际行动赢得领导的信任，展示自己的价值和能力，从而获得更多的支持和资源。 其次，信息对称是进行有效向上管理的前提。技术管理者需要了解领导的需求和公司的战略，保持与领导和员工的沟通，以便更好地提出建议和意见。 此外，技术管理者需要谋定而动，不断完善方案，寻求机会再次提出建议，而不是一蹴而就或者放弃。同时，向上管理不仅仅是直线向上，还需要协助决策领导解决周边障碍，为最终目标的实现提供干净的外围环境。 总的来说，本文强调了技术管理者在向上管理中的重要性，以及如何通过赢得信任、保持信息对称、谋定而动和协助决策来科学地进行向上管理，为技术团队和公司的发展创造更好的条件。