第151讲 | 暨家愉：技术人如何快乐的自我成长（下）

阿里云解决方案架构师、TGO会员暨家愉

你好，我是暨家愉，目前在阿里云担任解决方案架构师。上篇文章我提到，技术人的成长可以分为本能型成长和应激型成长两大类，并分享了我对这两类成长类型的理解以及一些自我实践，今天我将着重分享我在应激型成长方面的一些经验和做法，希望能给你一些参考。
本能型 vs 应激型本能型成长由于受本性驱动，往往能够给我们带来更好的体验，而应激型成长则较为痛苦。那么是不是说，我们应更多地依靠本能型成长，促进自己进步达到最大值呢？答案并不是这样。我认为应激型成长反而在个人职业生涯中扮演更重要的角色。你可以先来想想为什么，下面我们再来看几个例子。
我在读《人类简史》的时候了解到，当智人进入澳大利亚和美洲大陆之后，这两片大陆上许多原有的大型哺乳类动物在极短的时间内遭到了灭绝，这些大型动物甚至包括可怕的剑齿虎和重达 8 吨、高达 6 米的巨型地懒。有一种理论认为，这是由于这些原大陆上的霸主们，对于新来到的客人认识不足，对于他们的出没没有足够的危机意识，因此，它们在还没有演化出危机感之前，短短的数千年之间，就已经遭受了灭顶之灾。作为对比，在亚欧大陆上面的生物，由于随着智人的狩猎能力一起进化了数十万年，它们早已懂得了躲避危险。
从这个例子中，我们可以看到，外部世界的变化会要求我们必须作出相应的改变予以回应。我们可以给予回应的时间有时候并不由我们自己决定，假如没有在限定的时间里面完成应激和成长，那么面临的就是无情的失败，甚至是淘汰。