第150讲 | 暨家愉:技术人如何快乐的自我成长(上)
阿里云解决方案架构师、TGO会员暨家愉
该思维导图由 AI 生成,仅供参考
你好,我是暨家愉,目前在阿里云担任解决方案架构师。自研究生毕业以来,涉足过云计算,大数据,物联网等不同方面的工作,还有过一些创业经历。今天,希望通过这个机会,结合自己之前的经历,跟大家聊聊技术人的成长。
技术人的成长类型可以分两类,即本能型成长和应激型成长,一般来说,本能型成长的效率是较高的,但现实是,我们在多数情况下都面临着应激型成长,那我们该如何不那么痛苦地提升自己,一路升级打怪呢?希望我的经历能给你新的启发。
本能型成长
所谓本能型成长,我们可以理解为源于自己的意识、兴趣和愿望,或是你想要改变现状,渴望得到进步。我们接下来举两个具体的事例。
我的第一份工作是在一个传统的零售企业内部做技术人员,当时我主要负责系统的开发和测试工作。我这人好奇心比较重,喜欢在测试环境对每个功能都了解一下,搞清楚业务到底是怎样进行的。有次我发现某个功能运行起来特别慢,通过查代码发现,这个功能在一个页面中行进了若干次 SQL 查询,其中一条 SQL 相当复杂,耗时足足有 2 秒。我开始分析这个 SQL,为什么要写这么复杂的一个查询,最后这个查询展示出来的是什么结果,对应页面上是哪个位置。在我一一搞清楚之后,发现其实可以有更优的做法,并且将这个查询稳定地控制在 20 毫秒以内,实现了指数级的性能提升。面对如此高的提升,我又继续探索,搞清楚了数据库里面关于 I/O,索引等会影响性能的因素,从理论层面搞清楚问题的根源,这样的经验可以直接复制到以后的工作中去。
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线
笔记
复制
AI
- 深入了解
- 翻译
- 解释
- 总结
技术人的成长可以分为本能型成长和应激型成长。本能型成长源于个人意识、兴趣和愿望,通过满足内心渴望、投入全力和意外收获来实现快乐成长。作者分享了自己在工作中的两个例子,展示了本能型成长的高效和快乐。另一方面,应激型成长则是由外部环境变化所驱动,需要适应变化并学习新技能,这种成长往往伴随着痛苦和突如其来的挑战。作者通过创业经历描述了自己从技术专家到技术合伙人的转变,面对不同的职责和技能要求,不得不进行应激型成长。然而,作者提出了一个问题:如何在应激型成长中保持快乐?这个问题将在下一篇文章中进行探讨。总的来说,本文通过作者的亲身经历,探讨了技术人的成长类型和成长过程中的快乐与痛苦,为技术人员提供了有益的思考和启发。
仅可试看部分内容,如需阅读全部内容,请付费购买文章所属专栏
《技术领导力实战笔记》,新⼈⾸单¥98
《技术领导力实战笔记》,新⼈⾸单¥98
立即购买
© 版权归极客邦科技所有,未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪,如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
登录 后留言
全部留言(5)
- 最新
- 精选
- 我能走多远非常好的例子,工作中也有类似的问题存在。非常有借鉴意义。一句话化被动为主动,化难受为享受。不断的在应激性到主动性转变。2020-11-09
- 石栖这几个例子都很好的,让人一下子明白了。2020-05-20
- MJ如何将应激性成长转变为本能成长?如果还没有财富自由,那就盯着钱,长本事赚钱多!2019-02-07
- zhaosoft强有力的分享,一句话化被动为主动,化难受为享受。不断的在应激性到主动性转变。2019-01-03
- 陈晓波老司机给力,坚持分享呀!2019-01-02
收起评论