第135讲 | 钮博彦:软件研发度量体系建设(一)
美团高级技术经理钮博彦
该思维导图由 AI 生成,仅供参考
你好,我是美团高级技术经理钮博彦,主要负责美团点评研发工具栈的建设。我今天想跟大家分享的内容是,我们作为平台团队与业务线团队在软件研发度量中的实践及思考。我将从三个方面展开内容,第一,度量的意义;第二,研发度量体系;第三,度量平台建设。
度量的意义
为什么需要度量呢?因为我们在研发过程中总会遇到各种各样的问题,比如下面这三个典型问题:
1. 为什么我们做的产品与用户的期望总是存在差异呢?
2. 市场需求日新月异,这个功能可能还没开发,需求就已经变化了,对此,我们该如何提高团队的反应速度呢?
3. 现在的产品质量到底怎么样,为什么 bug 永远修不完?
这些问题都是我们在研发过程中经常遇到的,那我们应该如何解决这些问题,使团队更专注、更有效率、更有质量呢?这就是度量的意义所在,我们可以将它总结为三点。
第一,让目标更明确,比如让大家在项目开始时、研发过程中、项目结束后,对目标有共同的认识。
第二,让现状更清晰,度量可以告诉我们现状如何、效率如何、质量如何、流程如何以及问题所在。
第三,让改进更精准,关于如何完善质量流程、体系化研发过程的方法,我们并不缺乏专家学者与著作观点,那怎样找到适合自己团队的观点呢,就需要通过度量来实践。
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钮博彦在文章中分享了关于软件研发度量体系建设的实践和思考。他首先解释了度量的意义,指出度量可以让目标更明确、现状更清晰、改进更精准,从而使团队更专注、更有效率、更有质量。接着,钮博彦介绍了研发度量体系,从价值、效率、质量三个维度进行考量。在价值方面,他强调了正确的事情和有效率交付的重要性,以及商业价值和技术价值的度量指标。在效率方面,他提到了吞吐率和交付周期两个核心指标,并分享了如何通过累计流量图和价值流程图来识别团队瓶颈、优化短板,缩短交付周期,提高吞吐率,提升市场反应速度。钮博彦还表示会在下一篇文章中继续分享关于研发度量体系中的质量指标以及度量平台建设。通过本文,读者可以了解到软件研发度量的重要性,以及如何建立研发度量体系来提升团队的质量与效率。
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- 那土工作中自己做的每一件事,都是可以度量的。然后通过几个纬度去评判,2018-12-061
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