第134讲 | 刘建国：我各方面做得都很好，就是做不好向上沟通

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

刘建国老师在《技术管理实战 36 讲》专栏中深入探讨了技术管理者面临的向上沟通难题。他指出技术管理者在与上级沟通时常见的问题包括避免与上级交流、不确定何时应该与上级沟通、难以理解上级意图以及影响上级观点和决策。刘建国老师提出了建立良好沟通通道的四个方面：沟通意愿、事务特点、沟通风格和信任关系。他强调沟通的目的包括建立通道、同步信息、表达情感和输出影响，并指出清晰的沟通目的是解决拿捏不好是否与上级沟通的关键。这篇文章为技术管理者提供了解决向上沟通难题的实用思路和方法。文章内容涵盖了技术管理者在向上沟通中常见的问题和挑战，以及建立良好沟通通道的关键要素，为读者提供了解决这一问题的实用思路和方法。