第127讲 | 刘俊强：必知绩效管理知识之绩效沟通（一）

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

刘俊强在本文中分享了关于绩效管理中绩效沟通的重要性以及如何准备和管理绩效面谈会议的知识。他强调了会议前的准备工作，包括确定会议时间、地点和参会人员，以及管理者在会议前的着装、到达时间和座位选择等小贴士。此外，他还提到了管理者如何管理员工对绩效面谈会议的期望，包括帮助员工理解绩效评估流程、提前沟通重点事项以及在会议中管理员工的期望。总的来说，本文强调了绩效沟通面谈会议的重要性，并提供了实用的准备和管理建议，有助于管理者更好地进行绩效沟通。