大咖对话 | 袁店明：打造高效研发团队的五个要点

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打造高效研发团队的五大关键要点 袁店明在本文中分享了他对于打造高效研发团队的五个关键要点。首先，他强调了团队项目管理的透明性，通过公开团队的所有工作事项，保证项目管理的透明性，建立团队内部的互相信任。其次，他提到制定团队自己的规则，让团队参与规则制定的过程，达成共识，高效协作。第三，他强调了权利与职责的清晰，明确权利与职责对等，以及不同角色的作用和相互制约。第四，他强调了个人的激励，包括动机、个人成长和尊重与认可，以及Scrum Master在激励个人方面的关键作用。最后，他强调了团队的自驱动与自组织，Scrum Master应该依靠的是他的能力和影响力，而不是权力。这些要点涵盖了团队管理中的关键方面，对于打造高效研发团队具有重要的指导意义。 此外，文章还提到了透明的考评机制的重要性，包括“七二一”法则和360度环评，强调了透明化的考核机制能够促使团队自发地愈来愈优秀。 总的来说，本文总结了打造高效研发团队的关键要点，强调了透明、规则、权责、激励、考评等方面的重要性，为团队管理者提供了宝贵的指导和参考。