第119讲 | 汤力嘉:CTO如何进行产品决策(一)
一下科技CTO汤力嘉
该思维导图由 AI 生成,仅供参考
你好,我是一下科技 CTO 汤力嘉,我经常开玩笑说,要做技术里最懂产品,产品里最懂技术的,今天就想跟大家分享一些我在产品决策上的理念和心得。
决策方法论
做一款产品前,首先需要做产品决策,那如何做好产品决策呢?引用乔布斯的一段话,“一个问题看上去很简单,是因为你并没有理解其复杂性;当你把问题搞清楚之后,又会发现其实很复杂,然后拿出了一套复杂的方案来,实际上你只实现了一半,大多数人也都会到此为止;但真正伟大的人会继续前进,找到问题的关键和内在的深层次原因,再拿出优雅的、堪称完美的解决方案”。
正如乔布斯喜欢的另一位伟人达·芬奇曾说过的一句话:“简单,是终极的复杂。”
对于这句话所表达的观点,我非常认同。产品决策最重要的是简单,但简单不意味最少化,简单是具有个性的朴素设计。
举一个耳熟能详的例子,某肥皂生产厂,在肥皂出厂时,会为肥皂装上塑料泡沫盒。但在生产线上,难免出现泡沫盒装空的情况。于是厂商请来高科技团队,入驻肥皂厂,研究如何分拣这些空盒。高科技团队耗费大半年时间,开发出一套高精度摄影设备,可以检测空盒位置,再用灵活的机器手把它们捡出来。同样的问题,另外一位民间科学家,买了一台大功率风扇放在生产线旁边,然后将风力开到最大,把空盒吹走,成功解决了问题。
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汤力嘉在本文中分享了他在产品决策方面的理念和心得。他强调了产品决策的简单性和重要性,引用了乔布斯和达·芬奇的观点,强调了简单设计的重要性。他提出了三类用户的分类,专家型用户、随意型用户和主流用户,并强调了在产品设计中要以主流用户为重点。此外,他提出了简单设计的四个策略:删除、组织、隐藏和转移。在删除策略中,他强调了保留核心功能的重要性,以及功能过多会对用户造成负担和干扰。在组织策略中,他提到了记忆力的7加减2原则和感知分层技术的应用。文章内容涵盖了产品决策的方法论和实际操作,对于CTO和产品经理来说具有一定的指导意义。 文章突出了产品决策的简单性和用户导向,强调了主流用户的重要性,以及简单设计的四个策略。这些观点对于技术人员在产品决策和设计中具有一定的借鉴意义,有助于他们更好地理解产品决策的核心原则和方法。 汤力嘉的分享为技术人员提供了宝贵的经验和思路,有助于他们在产品设计和决策中更加注重用户体验和简洁性。
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