技术领导力实战笔记
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第119讲 | 汤力嘉:CTO如何进行产品决策(一)

你好,我是一下科技 CTO 汤力嘉,我经常开玩笑说,要做技术里最懂产品,产品里最懂技术的,今天就想跟大家分享一些我在产品决策上的理念和心得。

决策方法论

做一款产品前,首先需要做产品决策,那如何做好产品决策呢?引用乔布斯的一段话,“一个问题看上去很简单,是因为你并没有理解其复杂性;当你把问题搞清楚之后,又会发现其实很复杂,然后拿出了一套复杂的方案来,实际上你只实现了一半,大多数人也都会到此为止;但真正伟大的人会继续前进,找到问题的关键和内在的深层次原因,再拿出优雅的、堪称完美的解决方案”。
正如乔布斯喜欢的另一位伟人达·芬奇曾说过的一句话:“简单,是终极的复杂。”
对于这句话所表达的观点,我非常认同。产品决策最重要的是简单,但简单不意味最少化,简单是具有个性的朴素设计。
举一个耳熟能详的例子,某肥皂生产厂,在肥皂出厂时,会为肥皂装上塑料泡沫盒。但在生产线上,难免出现泡沫盒装空的情况。于是厂商请来高科技团队,入驻肥皂厂,研究如何分拣这些空盒。高科技团队耗费大半年时间,开发出一套高精度摄影设备,可以检测空盒位置,再用灵活的机器手把它们捡出来。同样的问题,另外一位民间科学家,买了一台大功率风扇放在生产线旁边,然后将风力开到最大,把空盒吹走,成功解决了问题。
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全部留言(2)

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  • 姚锦辉
    在《简约至上》中,有相似的核心观点观点,不同阐述……
    4
  • 有恒
    简单,是终极的复杂。在教学领域有研究极简教育技术的学者,其实就是用最容易掌握的技术实现某种功能,老师用起来方便简单,但设计者在背后要付出很多,复杂的功能以简易化方式呈现。
    归属地:河北
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