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第5讲 | CTO的三重境界

塑造高端技术品牌
引领行业方向
奠定技术基础
输出技术服务能力和产品
制定行业规范
发展自主知识产权的产品和技术
内外兼修
关注团队结构和管理机制
冲锋陷阵方式不适应组织成长
外部关注业界趋势
规范化工作流程
挖掘人才
授权管理
重点务实
匹配组织阶段
带人和培养人
快速落地产品
带领团队披荆斩棘
格局观
职责
格局观
职责
格局观
职责
引领方向型 CTO
指挥若定型 CTO
冲锋陷阵型 CTO
CTO的三重境界

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

要谈这个话题有些惶恐,毕竟扶墙老师也不是什么格局的 CTO 都做过,但我觉得 CTO 的格局不是由个人决定的,而是由组织的成长和所处的阶段决定的。
为了简化模型,我们姑且将不同格局的 CTO 划分到三个阶段的组织成长过程中去。

冲锋陷阵型 CTO

在组织刚起步到组织还没有成长到相对稳定的阶段,CTO 更多要承担的职责是身先士卒, 带领团队披荆斩棘,艰苦创业。
这个阶段的 CTO 更多关注的是结合团队自身情况,如何快速使用成熟的技术完成核心产品的原型落地,并根据产品和市场的需求快速迭代,你来不及去想什么架构合理,什么技术更优,你要做的就是想方设法让业务和产品落地,想得太多,对团队和公司都是危险的,现阶段的 CTO,务实比什么都重要。
我有一位朋友在北京的创业公司担当 CTO 和合伙人,他们团队主要为券商提供大数据产品, 曾经跟我讨论 Scala,比如为什么要选择 Scala,有什么优劣等等,他们要转型,因为当初团队是 Python 比较熟悉,能够快速落地业务,但随着支撑的数据量增长,Python 的性能已经要迫近瓶颈了,所以不得不考虑转型。可是如果过早的转型,可能连产品和客户的单子都拿不下来,所以,我认为我这位朋友与这个层面 CTO 的格局观是匹配的。
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  • 总结

CTO的三重境界 本文探讨了CTO在不同组织成长阶段的角色和格局。首先是“冲锋陷阵型CTO”,在组织初期,CTO需要身先士卒,快速落地产品并快速迭代,注重务实和产品落地的能力。其次是“指挥若定型CTO”,随着组织成长,CTO需要转向管理和规范,注重团队管理、人才挖掘和团队结构健康。同时,需要关注业界趋势,建立个人和团队的影响力。最后是“中军帐型CTO”,当团队和管理机制都得到锻造后,CTO可以指挥若定,内外兼修,关注技术创新和团队影响力。总的来说,CTO需要根据组织成长阶段,不断调整自己的角色和格局,同时注重团队管理、技术创新和影响力的建立。 在现阶段,CTO需要关注两个核心事情。首先是发展具有自主知识产权的产品和技术,构建属于自己组织和团队特色的技术体系。其次是做业界的方向标,引领新的技术风潮,塑造和巩固高端技术品牌,对外输出强大的技术服务能力和产品。这两点是现阶段CTO应该着重考虑的,也是现阶段CTO格局的体现。 总的来说,CTO的格局是由组织成长和所处阶段决定的。CTO需要超前思考,但不能滞后,否则会严重制约组织的发展。祝愿各位CTO越成长格局越远大,不断引领方向,甚至晋级CEO,继续人生赢家之路。 这篇文章强调了CTO在不同阶段的角色和格局,以及现阶段CTO需要关注的核心事情,为读者提供了对CTO角色发展的深入思考和指导。

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全部留言(19)

  • 最新
  • 精选
  • 探索无止境
    屁股决定大脑
    2018-04-23
    14
  • aidway
    技术担当,管理有方,行业方向。
    2018-11-09
    10
  • huffmanT
    救火者,指挥者,领航者,三种层次,三重境界
    2020-06-02
    4
  • 顺耳流
    知止而后有定!这篇文章说得很不错。学到了有感觉的东西。在公司不同的发展层次,要有不同的着力点。朝这个方向发展……
    2018-04-25
    4
  • MJ
    CTO第一能力就是技术实力杠杠的!!! 专业魅力立足,其他能力不是不及格水平,就有慢慢培养的余地。
    2018-12-28
    3
  • zhengxm_16
    严格来说:这是三个阶段,不能称为三重境界!
    2021-08-06
    1
  • 厚厚
    层次很重要,冲锋陷阵阶段不能定太多规范和限制,抑制自己做架构师的冲动
    2018-05-21
    1
  • kari
    初创期要能够冲锋陷阵,成长期可以运筹帷幄,成熟期则要能决胜千里
    2022-04-21
  • 谭方敏
    有一个比较有意思的现象是明明需要CTO冲锋陷阵阶段,而他却错误地评估,以为需要他处于指挥若定阶段,或者更有甚者,跑到引领方向阶段,对公司业务模式和岗位需求的错误定位,也会导致糟糕的角色扮演,结果你发现一个后卫老在做前锋的工作。其实很尴尬的。。。。
    2021-11-20
  • 有恒
    能做到指挥若定就可以了
    2021-09-20
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