第105讲 | 姚从磊：巧用 AARRR 模型，吸引优秀技术人才（四）

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

姚从磊在文章中分享了吸引优秀技术人才的关键策略和实操性建议，以AARRR模型中的Retention和Revenue两个阶段为重点。在Retention阶段，他强调了兑现承诺、破冰、融入、成熟和波动五个关键阶段的重要性，以及如何持续优化工作和发展体验来提高技术人才对公司的认同感。而在Revenue阶段，他提出了被动模式和主动模式两种实现技术人才价值的方式，并强调了目标清晰、信任放权和利益绑定的重要性。这些策略和建议有助于吸引和留住优秀技术人才，同时激发他们更好地实现个人发展和为公司创造更大价值。 此外，文章还探讨了Referral阶段的目标，即使优秀人才积极推荐朋友入职。作者提出了借鉴社交裂变的方式来实现这一目标，包括长期运营精心设计的内推项目、内推排行榜和内推大奖的方式，以及通过社交活动邀请优秀技术人才的家人朋友参与，实现真正的「社交裂变」。 总的来说，文章提供了全面的吸引和留住优秀技术人才的策略和建议，尤其是针对不同阶段的关键要点和实操性建议，为技术人才的招聘和留用提供了有益的参考。姚从磊的丰富经验和深刻见解使得本文对于各行业都具备一定的借鉴意义，尤其是在高速发展的互联网行业。