第100讲 | 徐裕键：团队文化建设，保持创业公司的战斗力

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徐裕键在文章中分享了在创业公司中建立团队文化的重要性，以及团队文化对于保持公司战斗力的关键作用。他以阿里巴巴为例，说明了创业公司发展的S型增长曲线，并强调了团队在不断寻求新业务增长点、预见问题并解决问题的重要性。他提到了公司的文化主要价值观：自我驱动、头狼精神和价值认同感。自我驱动强调员工具备创业精神和自我驱动意识，而头狼精神则强调开拓、进攻和猎杀的重要性。文章强调了团队文化对于公司发展的关键作用，以及如何通过文化建设来保持公司的战斗力。 徐裕键强调了创业公司在发展过程中的团队文化建设，以及团队文化对于公司发展的重要性。他分享了贝贝网在确定公司使命、愿景及价值观上花费了数年时间，并通过“悟空”等活动营造了技术文化氛围。他还强调了团队文化建设需要统一团队成员的文化价值观，使大家目标保持一致，并需要做好文化传承，将企业的精神、态度、价值等有效传承下去。 总的来说，徐裕键的文章强调了团队文化对于创业公司发展的重要性，以及如何通过文化建设来保持公司的战斗力。这对于创业公司的创始人、管理者以及团队成员都具有重要的参考意义，可以帮助他们更好地理解团队文化的价值，并在实践中落地。