技术领导力实战笔记
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大咖对话 | 杨育斌:技术领导者要打造技术团队的最大化价值

不将技术神化
正确表达技术变革
承担社会责任
面对未来,拥有危机意识
勤于思考,保持敏感
领导力理解为教练或鼓动者
技术与业务配合
团队协同与组织优化
定时与业务单元高效沟通
发挥团队成员潜力
安全服务市场
安全渗透并融合到云计算、移动互联网、物联网
抵御数据安全、网络安全、虚拟主机安全
人工智能技术改变传统信息安全
技术公司的技术影响力
技术领导力认知
团队效率
大安全生态
智慧安全
信息安全专家
CTO
技术团队管理理念
技术领域关注
杨育斌
技术领导者要打造技术团队的最大化价值

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好!
本周作客大咖对话的是蓝盾 CTO、信息安全专家杨育斌,目前主要从事信息安全、云计算、网络应急体系等领域的技术创新、开发管理与战略规划工作。先后承担国家级、省部级、市级科研课题 40 余项,获得国际发明专利 1 项,国家发明专利 20 余项。今天,我们主要和他聊了聊高效技术团队的管理理念。
极客时间:能分享一下您近期关注的领域么在信息安全领域,您比较关注哪方面,有什么新的想法?
杨育斌:目前,我比较关注智慧安全这个方向,如何用人工智能技术改变传统信息安全被动的局面,从而实现进一步发展。
利用人工智能技术,帮助业务系统上云的同时,又能更好的抵御数据安全、网络安全、虚拟主机安全等主要安全威胁。
人工智能强大的学习能力,在越来越多的数据面前显得游刃有余,而且越来越多的数据也对人工智能的自我学习和提升有很多帮助。利用人工智能技术,我们能更好的进行病毒样本学习,攻击特征学习,以提供智能的基础设施平台,更智能的进行攻击防护。
另外,我也一直在关注构建大安全生态这件事。我们要做安全,但是不要局限在信息安全,而是要做大安全。在我看来,安全是一种能力,它会渗透并有机融合到云计算、移动互联网、物联网中,形成必须的技术能力与服务体系,最终嫁接到更大的 IT 生态体系上,发挥更大的作用,这也是大安全生态的力量所在。
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杨育斌分享了他对高效技术团队管理的理念,强调利用人工智能技术改变传统信息安全被动局面,并将安全渗透到云计算、移动互联网、物联网中。他强调技术领导者的使命是激发团队成员的潜力,鼓励创新合作氛围,并建议年轻技术人要稳固基础、拓宽知识面、勇于创新。此外,他认为技术类的公司在面向公众传播时,应该承担社会责任,正确表达技术所能带来的变革和进步,避免将技术神化,给公众制造焦虑与恐惧。他强调技术必须与业务配合,技术领导者需要不断鼓动团队战斗力,推动公司业务发展。

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