第95讲 | 兰军：提升产品团队研发效率的实践（下）

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

兰军在ArchSummit全球架构师峰会上分享了提升产品团队研发效率的实践经验。他强调了招聘和解聘对团队效率的重要性。在招聘方面，他强调了招聘标准、跨岗位面试和新员工三个月规划的重要性，以及对犹豫的立即否定原则。在解聘方面，他强调了果断性，认为解聘对团队战斗力有益无害，同时也是对员工成长的一种培养。兰军的实践经验突出了对候选人素质和能力的重视，以及对团队整体效率的关注。他还推荐了一本书《非暴力沟通》，认为其中的沟通方法对于提升整个团队的效率与战斗力非常有用。这些经验和观点为提升研发团队效率提供了有益的参考。