第93讲 | 兰军：团队研发效率低下的要因分析

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

兰军分享了提升互联网产品团队研发效率的实践经验。他介绍了冰山模型的要因分析法，通过头脑风暴找出研发效率低下的原因，并进行因果分析与评分，将问题分为近因、过渡因和远因。他还分享了在组织与制度问题中的研发流程梳理实践，包括细化需求状态、定义详细的流程和流程跳转图，以及确定每个环节的把关人。这些实践有助于快速定位和解决问题，提升团队研发效率。文章内容涵盖了需求评审、执行能力、沟通问题等多个方面的解决措施，并提出了组织与制度问题、能力问题、沟通问题、招聘与解聘问题四大类共性。兰军的实践经验丰富，对于管理者和团队成员来说具有很高的参考价值。