大咖对话 | 万玉权：高效团队的关键，以目标为导向，用数据来说话

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

万玉权分享了他从CTO转变为CEO的思维和认知上的转变，以及在角色转化过程中如何提升自己，弥补短板。他强调了以目标为导向的管理方式，强调了明确目标并拆解目标的重要性。在打造高效团队方面，他提出了重组团队和以结果和数据说话的方法。重组团队后，团队成员的自驱动性明显增强，团队效率也显著提高。他强调了以目标为导向，用结果来说话的重要性，同时也要防止唯KPI论的出现。这篇文章突出了技术管理者在角色转变和团队管理方面的经验和思考，对于管理者和技术团队具有一定的借鉴意义。