大咖对话 | 陈斌：如何打造高创造力、高动力的技术团队

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如何打造高创造力、高动力的技术团队 本文总结了陈斌分享的如何打造高创造力、高动力的技术团队的关键要点。陈斌指出了国内外IT公司在技术应用和领导力方面的差异，强调了对事不对人的原则和企业文化的重要性。他分享了保证技术团队创造力与动力的方法，包括鼓励创新、提供职业通道和鼓励员工主动思考。此外，他还探讨了技术领导者未来的职业规划，包括技术、业务和领导能力的挑战，以及转变为CEO的可能性。文章还提到了CEO与CTO之间的沟通障碍以及解决方法，强调了相互理解、信任和尊重的重要性。总的来说，本文为读者提供了关于打造高创造力、高动力的技术团队的宝贵经验和建议。