第86讲 | 刘俊强：管理者必备的高效会议指南（上）

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

刘俊强在本文中分享了管理者必备的高效会议指南，强调了举办高效会议的六个原则，包括明确目的、确认时间、必备议程、做好准备、专注重点和会议负责人。他还介绍了不同类型的会议，包括每日会议、每周会议和每月会议，并提供了会议中的具体工具准备清单。文章强调了会议的重要性以及如何通过遵循原则和准备工作来提高会议效率，对于技术管理者来说具有实用价值。 在选择会议负责人方面，刘俊强提到了两种方法：根据职位或轮换方式。他指出，无论采取哪种方式，始终如一地使用并不断修正该方法的弊端都会取得不错的会议效果。此外，他表示将在下一篇文章中分享创建会议议程的具体策略、贴士和技巧，以及在会议结束后该做的跟进工作。 总的来说，本文强调了举办高效会议的重要性，并提供了实用的原则和方法。读者可以通过本文了解到如何选择会议负责人、不同类型的会议以及提高会议效率的具体策略。这些内容对于技术管理者来说具有实际应用价值，有助于提升会议效率和管理能力。