第84讲 | 游舒帆：策略力，让目标与行动具备高度一致性

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

游舒帆在文章中分享了关于商业思维能力中的策略力。他强调了让员工理解公司战略与目标的重要性，并提出了培养员工战略思维能力的方法。文章突出了对战略制定和执行的全员共同责任的观点，以及对SMART原则和OKR工具的介绍。通过这些内容，读者可以了解到如何培养团队的商业思维能力，以及在制定和执行战略时需要考虑的关键因素。 在文章中，游舒帆提出了关于设定行动方案和复盘的重要性。他强调了为每个关键结果设定1-2个行动方案的必要性，并举例说明了如何针对具体关键结果制定行动方案。此外，他还强调了行动方案开始执行后的定期检视和修正的重要性。这些内容帮助读者了解了战略执行的具体步骤和方法。 最后，游舒帆提出了一些思考题，帮助读者思考如何清晰描述公司的目标与策略，以及如何明确告知每个同仁他们所做的项目与哪个目标或关键结果有关。这些思考题有助于读者厘清现状，把时间花在真正重要的事情上。 总的来说，游舒帆的文章强调了战略制定和执行的重要性，以及如何培养团队的商业思维能力。通过介绍具体的步骤和方法，以及提出思考题，他帮助读者更好地理解了战略制定和执行的关键因素。