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大咖对话 | 童剑:用合伙人管理结构打造完美团队

快速开发、快速交付
乐高式松耦合架构
技术服务客户
云聚合产品布局
资深合伙人带来经验和资源
优势互补
13人合伙人团队
合伙人管理结构
推出公有云计算平台SAE
研发统一技术平台
转向安全领域
基础技术开发
白山的服务架构创新
创业公司CTO的挑战
加入白山
在新浪工作经历
挑战与成长
童剑工作经历
参考文章

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好!
本周作客“大咖对话”的嘉宾是童剑,国内云计算领域知名专家和早期实践者。现担任白山云科技联合创始人兼 CTO,负责公司技术产品战略的实施、技术人才培养和研发管理工作,助力白山云链布局。童剑毕业于北京大学光华管理学院获 MBA 学位。1999 年至 2016 年初就职于新浪,离职时任新浪研发中心总经理,积累了丰富的互联网技术及云计算、大数据等行业经验。
极客时间:能简单介绍一下您的工作经历么?
童剑:我的工作经历比较简单,加入白山之前一直在新浪工作了 16 年。很多人会通过跳槽来换岗位、换环境,我则是通过在公司内部的努力,争取自己感兴趣的工作机会。
刚加入新浪那几年,我做的是基础的技术开发,因为对新事物和新技术的强烈求知欲,工作之外很多时候都是在自己学习、研究新技术。后面转去做安全,在这个过程中看到很多公司技术体系与管理上的不足,也意识到安全管理一定程度是治标不治本的。安全最大的问题,是和不完善的技术体系的斗争。
2005 年公司也意识到基础技术平台的重要性,我带了一个小团队去研发一系列统一的技术平台,包括:动态应用平台、数据库平台、存储平台、CDN 平台、虚拟化平台等,并在公司内推广使用,把公司的技术体系统一化、标准化,解决原本各个业务、各团队技术孤岛的问题。
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童剑是国内云计算领域的知名专家,曾在新浪工作16年,积累了丰富的互联网技术和云计算经验。他目前担任白山云科技联合创始人兼CTO,负责公司技术产品战略的实施和研发管理工作。在采访中,童剑分享了他在新浪和白山的工作经历,以及他对于合伙人管理结构打造完美团队的看法。 童剑强调了合伙人管理结构的重要性,认为这种模式能够打造更加完美的团队,每个合伙人都能充分发挥自己的长处,同时在不了解的领域也能有其他成员帮助补齐。他还分享了加入白山的原因,即被创始团队的合伙人管理结构所吸引。 在面对从大公司技术高管到创业公司CTO的转变时,童剑提到了面临的挑战,包括新业务的建立和突围,以及技术如何更好地服务客户。他强调了团队的学习能力和技术管理体系的完善,以及白山在服务架构方面的创新,如“乐高式松耦合架构”,希望所有的技术都是松耦合架构的。 总的来说,童剑的经历和观点展示了他在云计算领域的丰富经验和对于团队管理、技术创新的独特见解,对于从业者和创业者都具有一定的借鉴意义。

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  • mikko577
    像这么多合伙人,一般股份怎么分配呢?
    2018-08-10
    4
  • donnie
    乐高式松耦合架构,月周天交付效率
    2018-08-22
    3
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