085 | 大公司的大数据战略得失:抱团取暖难敌插管吸血者
徐飞
该思维导图由 AI 生成,仅供参考
开源项目最讨厌的就是只进不出的参与者。一个公司如果只把开源项目拿去赚钱,却不拿自己的改动和成果反哺社区,开源项目就难以持续发展下去。
所以,抱团取暖的前提是大家都愿意主动贡献自己的成果,但亚马逊是一个另类,它从开源社区拿了很多东西却从不贡献开源。这样只会“插管吸血”的亚马逊,是不是会就此破坏了开源社区良好的氛围呢?
在大数据的发展战略上,除了自建轮子的谷歌、微软和阿里巴巴,各大公司大多走向了一条抱团取暖的道路;而这个抱团取暖的产物,就是你搭一个模块、我搭一个模块,大家一起开源出来,组成了一个叫作 Hadoop 的生态圈。
如果要具体来说一说,雅虎当然是 Hadoop 生态圈里最大的贡献者,但是 Facebook、Twitter 和 LinkedIn 的贡献也不算少。eBay 和 IBM 的功劳自然也不可忽略,大家前前后后都做了不少事。最近来说,加州大学伯克利分校的 AMP 实验室的 Spark 贡献也是十分突出。
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大数据领域的大公司在制定和执行大数据战略时,面临着抱团取暖和插管吸血者的挑战。抱团取暖意味着多家公司合作开源项目,共同贡献成果,形成丰富的生态圈,如Hadoop。然而,一些公司只是拿开源项目赚钱,却不回馈社区,如亚马逊,这种插管吸血的行为可能破坏开源社区的良好氛围。抱团取暖的好处在于促进了合作,丰富了生态圈,让更多创业公司获得大数据分析能力。然而,随着生态圈的壮大,一些公司试图通过其牟利,这与最初的合作初衷相悖。Cloudera、MapR、Hortonworks等公司将Hadoop打包销售,而亚马逊则通过AWS和Elastic MapReduce服务获得了巨大成功。然而,亚马逊在回馈开源社区方面贡献甚少,这引发了对其行为的争议。开源社区面临着如何管理贡献和控制索取的挑战,以避免插管吸血的公司破坏开源社区的情况。
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- 李沛欣扎心了老铁
作者回复: 纳尼?
2019-08-12 - 丁乐洪亚马逊做法确实做得不对,这么有钱为啥不反哺开源2020-03-242
- SEAN亚马逊,尤其是AWS自称是平台供应商,也就是说严格意义上来说我们并不卖东西,而是卖用它的平台的,这样来说从开源社区“拿”东西理所当然,而不给开源社区“放”东西自然也就顺理成章了。我并非玩家,所以不为这个游戏做贡献,这就是亚马逊的流氓之处……2018-06-152
- 安乐天Vilify amazon seldom. Excellent culture VS negative contributions to Hadoop,what do author think about it?2018-06-151
- 村长@极客时间咱的京东、百度用的啥,对Hadoop有贡献吗2019-02-24
- PandaAWS 一朵大云 从开源社区吸血2019-01-31
- 安乐天Nullify amazon seldom. But excellent culture VS negative contributions for Hadoop, what to say,author?2018-06-15
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