003 | 以RealNetworks为例，谈谈初创公司如何应对巨头碾压

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

初创公司如何应对巨头碾压？以RealNetworks为例，探讨了初创公司在面对商业巨鳄挤占或阻击时的应对举措。文章指出，初创公司是否具备应对巨头挤压的资格取决于产品的不可替代性。对于RealNetworks来说，尽管其产品在技术上优于竞争对手，但并非不可替代。面对此情况，RealNetworks采取了在自身擅长领域开展业务的策略，成为内容服务商。然而，文章也提到了另一种选择，即抱上另一个大腿，但这通常是少数公司的运气。此外，文章还探讨了RealNetworks的发展历程，指出其在面对行业变革时未能做出正确判断，最终败退。文章强调了站在行业变革前夜，唯有伟人才能看得更远的观点。最后，文章提到了RealNetworks在盈利压力下采取的激进广告投放策略，以及其在互联网泡沫破灭后面临的大环境压力。文章总结了RealNetworks的发展历程，强调了在面对行业变革时需要具备伟人的眼界。 文章总结了初创公司RealNetworks在面对商业巨头挤压时的策略选择和发展历程。强调了产品不可替代性对初创公司抵御巨头挤压的重要性，以及在面对行业变革时需要具备伟人的眼界。同时，文章也指出了RealNetworks在盈利压力下采取的激进广告投放策略和面临的大环境压力。文章突出了技术和商业方面的挑战，以及领导者的长远眼光对公司发展的重要性。