技术与商业案例解读
徐飞
前华为云资深总监,大数据专家
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技术与商业案例解读
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050 | 大杀器Lotus Notes 和被收购的莲花公司

Notes的颓势
重组
员工稳定
CEO辞职
高管离职
增强莲花公司的盈利能力
难以迁移出去
定制化的审批流程
文件存储
通讯录
日历
讨论问题
电子邮件
文件交流
被莲花公司收购
创立者雷 · 奥茨
委托Iris公司开发Lotus Notes
秘密开发计划
收购莲花公司
从硬件到软件和服务的转型
代价
选择Lotus Notes
影响
先进性和封闭性
功能
联网的客户端/服务器软件
企业级通信与协同办公软件
Iris公司
CEO吉姆 · 曼兹
成功的电子表格市场
IBM的转型
转型
Lotus Notes
莲花公司
大杀器Lotus Notes 和被收购的莲花公司

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

莲花公司在电子表格市场大获成功,但并不甘于局限在电子表格软件里。1984 年,公司 CEO 吉姆 · 曼兹(Jim Manzi)秘密开始了一项影响深远的开发计划:基于莲花公司的设计,委托 Iris 公司开发一个“大杀器”,也就是后来长期独霸企业协同市场的 Lotus Notes 系统。
Iris 公司的创立者是雷 · 奥茨(Ray Ozzie),一个在计算机发展史上非常著名的人物。他曾是莲花公司的早期员工,但是对电子表格兴趣寥寥,对通过网络连接实现的企业协同软件却极有兴趣,因此 1984 年他离职创立了 Iris 来实现自己的梦想。
莲花公司之所以委托 Iris 公司来开发这款软件,一方面是奥茨是自己人,知根知底,他的兴趣和能力所在都很清晰;另外一方面是,莲花公司内部都沉浸在电子表格软件成功的喜悦中,将电子表格视为公司最核心的业务,因此大部分人对于开始一项全新软件的研发,持观望乃至反对态度。
然而微软节节胜利,尤其是推出 Windows 2.0 以后,基于图形界面的 Excel 可以同时跑在苹果机和 PC 机上,从而占据了非常大的市场优势,而 Lotus 1-2-3 却依旧基于古老的 DOS 字符界面。因此,莲花公司面临一个重要抉择:是继续全力以赴地开发基于图形界面的电子表格,还是集中精力做公司已经秘密投资的办公协同软件 Lotus Notes?
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莲花公司的成功在电子表格市场引领了其转型计划,CEO吉姆·曼兹秘密启动了Lotus Notes系统的开发计划,成功捆绑了大量客户,增强了莲花公司的盈利能力。然而,这次转型并非没有代价,导致一些高管离职。与此同时,IBM也经历了个人计算机市场的危机,最终决定从硬件转型为以软件和服务为核心的企业。为了成为企业软件和服务的主导者,IBM决定并购莲花公司。收购之后,莲花公司CEO直接辞职,IBM非常担心其他核心开发人员和高管纷纷离职,于是花大价钱收买了高层。然而,2001年IBM对莲花公司进行了一次重组,结束了自1995年收购以来IBM承诺的莲花公司独立运作的历史。失去首席架构师的Notes在IBM的开发维护下开始呈现颓势,新功能增加得杂乱不堪,新版客户端有严重的内存泄漏问题。这一系列事件展现了莲花公司和IBM在技术和市场竞争中的发展历程和转型策略。

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全部留言(3)

  • 最新
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  • Xulijiang
    你好,专栏里多次出现了恶意收购,特地去查了下,发现防御措施也是多种多样!尤其是看到有个案例被多个答案提到05年盛大收购新浪,结果失败了。本文中 莲花公司真的不能避免被强行收购的结局,真的有钱可以为所欲为吗?!

    作者回复: 现在和以前不一样了,同股不同权都出来了,那是199x年

    2019-03-30
    2
    3
  • caohuan
    lotus notes 通讯办公工具,因为封闭性,客户离不开,利润大。 好马 得有好伯乐,才能被运用好,不然 就得被糟蹋,后果很悲催。
    2018-12-07
    1
  • Cryhard
    Redhat不知道前景如何?IBM真的可以拥抱开源世界吗?
    2019-11-12
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