技术与商业案例解读
徐飞
前华为云资深总监,大数据专家
36771 人已学习
新⼈⾸单¥68
登录后,你可以任选6讲全文学习
课程目录
已完结/共 164 讲
技术与商业案例解读
15
15
1.0x
00:00/00:00
登录|注册

019 | 亚马逊领导力准则之客户至尚

吉利德科学公司的定价策略
项目推行后的发展
贝佐斯的问题和决策
初推时的反对意见
外界对以客户为中心的争议
亚马逊的“客户至尚”服务理念
以客户为中心的例子
以客户为中心的创新
亚马逊的Prime会员计划
亚马逊的创始人贝佐斯强调客户的重要性
客户至尚
亚马逊领导力准则
以客户为中心
参考文章

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

用亚马逊创始人贝佐斯自己的话形容,亚马逊领导力准则是这家公司取得如此辉煌成就的基石。认真学习这些领导力准则,不但有助于理解亚马逊的企业文化,也可以帮助我们分析亚马逊如何取得了这样举世瞩目的成就。
今天我要介绍的这条领导力准则是“客户至尚”,其官方解释是:
领导者从客户入手,再反向推动工作。他们努力工作,赢得并维系客户对他们的信任。虽然领导者会关注竞争对手,但是他们更关注客户 。
“客户至尚”是亚马逊最为重要的行事原则。亚马逊的创始人贝佐斯曾在公开场合多次强调客户的重要性,并将其列为最基础的工作准则。换句话说,如果与其他准则相悖,则优先遵循“客户至尚”准则。
为什么贝佐斯将这条准则视作第一准则?如果你也不太清楚,2017 年 7 月贝佐斯在给股东的年度公开信中再一次强调了“客户至尚”的重要性,或许你能从中一窥究竟。
确认放弃笔记?
放弃后所记笔记将不保留。
新功能上线,你的历史笔记已初始化为私密笔记,是否一键批量公开?
批量公开的笔记不会为你同步至部落
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线
笔记
复制
AI
  • 深入了解
  • 翻译
    • 英语
    • 中文简体
    • 中文繁体
    • 法语
    • 德语
    • 日语
    • 韩语
    • 俄语
    • 西班牙语
    • 阿拉伯语
  • 解释
  • 总结

亚马逊以客户为中心的领导力准则是其成功的基石。该准则强调领导者应从客户出发,努力赢得并维系客户信任。亚马逊创始人贝佐斯多次强调客户的重要性,并将其列为最基础的工作准则。他认为,以客户为中心的方法有很多优点,因为客户总是非常不满足,即便他们说他们很满足。亚马逊的Prime会员计划就是一个例子,尽管在推行初期遇到了内部反对,但贝佐斯坚持以客户需求为出发点,最终取得了成功。相比之下,一些企业未能以客户为中心,如吉利德科学公司在定价上未考虑客户需求,导致最终未能获得预期的成功。贝佐斯要求员工始终将“客户至尚”准则执行到实处,即使暂时牺牲企业的一些收益。然而,这种极端地以客户为中心也引发了外界的争议,因为可能牺牲掉企业的全部利益。因此,如何正确理解和执行“客户至尚”准则成为了关键。文章通过亚马逊的案例,深入探讨了以客户为中心的领导力准则对企业成功的重要性,以及在实践中可能面临的挑战和争议。

仅可试看部分内容,如需阅读全部内容,请付费购买文章所属专栏
《技术与商业案例解读》
新⼈⾸单¥68
立即购买
登录 后留言

全部留言(6)

  • 最新
  • 精选
  • 润悟
    亚马逊固然没有从邮费上赚到钱,但其规模效应带来的收入却远远大于在邮费上的支出。 感觉这个才是重点吧。 如果亚马逊纯粹是家物流公司,成本收益打不平,那很快就倒闭了。
    2017-12-22
    9
  • 胡心鹏
    没有利润 企业无法生存 无法提供更好的服务
    2018-05-04
    4
  • Coding小先
    京东砸钱也要自建物流平台,我在老家下单差不多隔日达,很快,不像淘宝,要等好久,等到自己都不知道有啥快递了。我现在购物也比较多在京东买
    2019-12-04
    3
  • 拉欧
    除非推出的服务既可以满足客户,也能对主营业务带来附加的价值,否则不赚钱的业务也是不值得推广的
    2019-05-11
    3
  • 派森
    成本被均摊了
    2020-08-11
  • JG
    抓住人喜歡免費這個弱點做文章,通過減免用戶覺得不必要支出的方法擴大流量,最終實現收入增加。
    2019-03-14
收起评论
显示
设置
留言
6
收藏
沉浸
阅读
分享
手机端
快捷键
回顶部