技术与商业案例解读
徐飞
前华为云资深总监,大数据专家
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技术与商业案例解读
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044 | VisiCalc:第一个电子表格软件的诞生

缺乏专利保护,使得竞争对手可以轻易抄袭
VisiCalc的失败是内部矛盾和市场策略失误的结果
竞争对手出现:Socim公司推出SuperCalc软件,占领市场
错失市场:未开发针对CP/M操作系统的软件
内部矛盾:VisiCorp和Software Arts之间的利润分配问题
未申请专利,导致竞争对手可以抄袭
软件的成功促进了苹果机的销售
软件在苹果机器上预装,成为畅销软件
Personal Software公司负责销售VisiCalc软件
他与鲍勃·弗兰克斯顿(Bob Frankston)合作,开发了VisiCalc软件
Personal Software公司赠送布里克林一台苹果二代电脑,帮助他完善软件
他的导师鼓励他商业化这个软件
1977年,丹·布里克林(Dan Bricklin)在哈佛大学攻读工商管理硕士,感到烦恼,开始开发电子表格软件
结局
VisiCalc的问题
VisiCalc的商业化
电子表格软件的起源
一个电子表格软件,如何成为了销售苹果电脑的推动器?

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

如今的办公软件里,Excel 对于很多人来说绝对是不可或缺的一部分,很多数据处理工作都要用它来完成。作为电子表格的集大成者,Excel 达到了一个其他软件无法企及的高度,通过给 Excel 做二次开发而存活的公司也不在少数。Excel 可说是为微软这个软件帝国带来了滚滚利润。
但是你可能不知道,Excel 并非电子表格的首创产品。今天,我就来讲一讲第一个电子表格软件的故事。
让我们把时光调回 1977 年。那个时候,在哈佛大学就读的丹 · 布里克林(Dan Bricklin)突然就觉得烦了:他攻读的是工商管理硕士,天天就是做各种表格的计算,涉及非常单调的烦琐操作。
那个年代并没有什么好用的软件,能用的无非就是纸和笔。于是这位本就有编程经验,并且学习过 Basic 的同学灵机一动,跑进机房开始写一个软件,以便自己可以轻松完成作业。
为了显示自己的聪明才智,他把自己写了这样一个软件的事情告诉了导师。工商管理学院的导师通常都有商业嗅觉,他的导师自然也不例外,导师看到后眼前一亮,拍拍布里克林的肩膀说:“小伙子有前途,你这个东西就是为我们这样的工商管理人士量身定做的啊,要不你把这个东西好好包装一下,写得好一点,然后商业化了吧。”
布里克林听了以后深受启发,觉得这里有商机;但他当时还是个穷学生,电脑这个东西今天是每个人都买得起了,但 1977 年的时候还是非常昂贵的稀罕物件。一没钱二没电脑的布里克林,有点举足无措,不知该如何继续下去。
这时 Personal Software 软件公司的老板丹 · 费尔斯塔拉(Dan Fylstra )听说了这件事,于是非常慷慨地赠给布里克林一台个人电脑,也就当时著名的苹果二代。这台电脑,让有编程天赋的布里克林终于得以完善了自己的软件,第一款电子表格软件就此诞生。
这个软件是这样设计的,“行”是数字,列是字母,所以 A1, A2, B1, B2, …这样就表示了整个电子表格。是的,没错,是不是很熟悉,很像 Excel?现在大家熟悉的 Excel 其实就是抄袭了这种想法,当然 Excel 为什么要抄袭,我在这里买个关子,我将它留到 Excel 的故事中再讲。
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1977年,哈佛大学学生丹·布里克林开发了第一个电子表格软件VisiCalc,为个人电脑时代的到来奠定了基础。VisiCalc的诞生推动了苹果电脑的销售,并成为软件行业的先驱。然而,由于未申请专利和内部矛盾,VisiCalc最终未能抵御外部竞争,导致失败。这一故事展现了软件开发与销售之间的矛盾,以及技术创新对市场影响的重要性。VisiCalc的兴衰历程为软件行业留下了宝贵的经验教训。 VisiCalc的故事揭示了软件开发与销售之间的矛盾,以及技术创新对市场影响的重要性。1977年,哈佛大学学生丹·布里克林开发了第一个电子表格软件VisiCalc,为个人电脑时代的到来奠定了基础。VisiCalc的诞生推动了苹果电脑的销售,并成为软件行业的先驱。然而,由于未申请专利和内部矛盾,VisiCalc最终未能抵御外部竞争,导致失败。这一故事展现了软件开发与销售之间的矛盾,以及技术创新对市场影响的重要性。VisiCalc的兴衰历程为软件行业留下了宝贵的经验教训。

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  • anyou
    http://open.163.com/movie/2017/1/T/G/MC9LKD9TM_MCAHC7VTG.html 应该用你们特有的背景、技能和需要,建设模型来发现和解决关键问题,并通过这样,来改变世界。
    2018-03-28
    3
  • caohuan
    不作不死 搞死 公司。 公司应该 有长远发展,把合作者 拉进公司 成为合伙人 或者 先前 签好合同 分清责任、义务 然后分利,人无远虑必有近忧,就是这样的,看不远 自然争夺眼前利益,可得 我们 大多数都是凡人,衬托 少数牛人 远见、聪明、能干的可贵。
    2018-12-07
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