004 | 可视化分析鼻祖Tableau
徐飞
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
Tableau 公司成立于 2003 年，总部位于西雅图，是全球领先的可视化分析软件的创建者，于 2013 年在纽约交易所上市。Tableau 是这个领域的奠基人，并且在这个领域至今依然保持着全球最领先的研发态势。
在数据变得越来越重要的时代，不管是具备精湛数据分析技能的从业人员，还是对数据分析一无所知的小白群体，可视化分析都被证明是一种非常行之有效的手段，并对各行各业都发挥着非常重要的作用。
2003 年，刚从斯坦福博士毕业的克里斯 · 斯托特（Chris Stolte）正值风华正茂的年纪，这之前的 6 年博士生涯，他一直在研究数据的可视化分析。
斯托特师从帕特 · 汉拉汉（Pat Hanrahan）。而汉拉汉是世界著名的计算机图形学研究专家，在正式成为教授之前，是史蒂夫 · 乔布斯的 3D 动画制作公司皮克斯的早期员工，并在这家公司工作了 3 年（1986~1989 年）。1989 年，汉拉汉作为计算机图形学的教授加入普林斯顿大学，之后又在 1995 年转到了斯坦福大学。
作为一个在计算机图形学方面卓有建树的学者，他敏锐地察觉到了数据可视化的前景，并认为将数据可视化用于辅助人进行数据分析这个研究方向，必会在未来产生巨大的影响。而当斯托特成为他的学生时，这也就顺理成章地成为了斯托特未来多年的研究方向。
“花开两朵，各表一枝。”你可能知道，Tableau 这家公司有三个创始人，其中两个已经登场，分别是后来的首席开发官斯托特以及他的导师——首席科学家汉拉汉，接下来该第三个创始人出场了，他就是公司 CEO 克里斯蒂安 · 夏伯特（Christian Chabot）。
夏伯特先是在斯坦福这个校园里工作了几年，之后决定和他的本科校友兼老婆在斯坦福读硕士，然后他读了 MBA，老婆则读了法学院。这一读就到了 2000 年，该毕业了。
众所周知，2000 年的时候美国发生了一次经济危机，当时互联网泡沫破灭，硅谷遍地惨淡之气。作为斯坦福 MBA 在这个点儿毕业，确实不是好时机。现在回想，我 2009 年毕业时的境遇，与此颇为相似。
然而大家都是需要工作的，没有工作肯定是没办法活的。斯坦福 MBA 的胆量和我们比起来，肯定是大不一样：这个时候，夏伯特决定自己开公司了。
他找到的合伙人正是斯托特和斯坦福的另外一个教授玛尼什 · 阿格拉瓦拉（Maneesh Agrawala）。没有人知道当初这几个人是怎样因缘际会走到一起的，也没有人知道为什么这家公司的合伙人教授是另外一个搞计算机图形学的大牛，而不是后来斯托特的导师汉拉汉。
但无论如何，公司开起来了，工作也有了。夏伯特在经济危机以后毕业求职不果，决定自己干的励志故事也就这样诞生了。
更加有意思的是，夏伯特在若干年后的一次采访里面说，他们当初开这家公司设定的目标，就是把公司的技术做到一定规模，然后再把这家公司卖掉。
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Tableau公司是一家全球领先的可视化分析软件创建者，致力于数据可视化研究并商业化Polaris系统。公司在Windows平台开发，后扩展至Mac和Linux，并不断完善产品功能。关键版本的发布标志着Tableau的商业化进程。引入Tableau数据引擎提升了数据处理能力，支持非关系型数据库。Tableau在可视化分析领域保持全球领先地位，为各行业提供强大的数据分析工具。2013年在纽约交易所上市后，Tableau开始全面扩张，但面临竞争对手的挑战，导致股价下跌。随后公司采取了多项应对措施，包括CEO更迭和引入新的领导。在新CEO的带领下，销售和研发稳定，股价逐渐回升。文章提出了学术界研究项目商业化的挑战，以及学术界和工业界在创业道路上的优势和劣势。
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Delia我们团队新毕业的同事居多，刚开始带这个团队的时候，明显感觉大家的实验室思维相当严重，做事情大多直线思维，很多东西停留在做demo，工程化思想严重欠缺，也是经过了相当长一段时间，才慢慢从初始的懵懂状态走出来，慢慢能做出商业化的东西。作者回复: 需要时间
2019-03-116
prime总是能看到微软的身影。。。。作者回复: 微软牛逼
2019-07-1223
大王叫我来巡山感觉国内的很多学术界的系统仅仅停留在demo阶段，有些甚至一个demo忽悠了很多年的钱，研究生名义三年，基本一年就不做具体研究了，很少有持续性的研究，大部分导师已经起不到指导的作用了，导师忙于申请项目，搞行政，沉下心搞科研的不多了。导师的视野一定程度上影响了学生对学习的态度。2019-01-0320
胡心鹏学术界出身的人，和工业界出来的人走创业这条路，其优势和劣势到底在哪里呢？ 技术和商业恰到好处的结合，比市场快半步2018-05-035
风要想在今天竞争激烈的环境下创业，一个好的想法很重要。2020-11-121- Mango成功一定是做对了某些事情，比如站在别人的基础上2020-03-291
self-discipline优秀的点子去落地实践,这个过程感觉挺难的.落地后要盈利,要和其他公司竞争更难的,想想创业挺难的2019-09-281
stars几年前曾经和某大学的以为博导共同工作，能力有，但是基本都停留学术阶段，真正要干实际的工作，总觉得还差一点火候2019-05-041
FunnyCoder利用阿里云的资源、搭建自己的付费平台、提供一种特别的服务。2022-06-30
Jack Li研究系统和作为商业软件拓展之间的差距，其本质是用户们之间的认知差，在将研究系统商业化过程中，培训引导用户形成具体功能实用认知意识尤为重要，具体可参考微软office认证的用户传播方式。2021-12-25
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