027 | 亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任
徐飞
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
用亚马逊创始人贝佐斯自己的话形容，亚马逊领导力准则是这家公司取得如此辉煌成就的基石。认真学习这些领导力准则，不但有助于理解亚马逊的企业文化，也可以帮助我们分析亚马逊如何取得了这样举世瞩目的成就。
一、好奇求知
我在前面已经讲解了 10 个领导力准则，剩下的 4 个相对好理解一些，我分两篇文章来讲解，每篇讲两个。今天讲的第一个领导力准则是“好奇求知”，其中文官网解释为：
领导者从不停止学习，并不断寻找机会以提升自己。领导者对各种可能性充满好奇并付于行动加以探索。
我们大致上可以这样来理解这条领导力准则：
持续学习，不断提升；
对各种可能性都保持好奇心并且付诸行动。
贝佐斯强调领导者要保持学习习惯，他自己就经常以身作则，不断进入新的领域展开新的业务。持续学习不仅是领导者的必备技能，从提高个人能力和素质的角度来说，它和不断提升一样也是每个人都应有的状态。
但是，持续学习作为一条对所有人都大有裨益的通用准则，在互联网公司里面尤为重要。互联网行业的技术和业务发展日新月异，你必须持续学习才能够跟上行业的发展，这对于每个互联网人都是一样的。以我个人经验来看，很多东西我不去接触，过个三五年就改头换面了，老旧的知识完全跟不上时代的需求。
“好奇求知”的第二部分又可以从两个方面来看，首先是充满好奇心，其次是要付诸行动。这就和其他亚马逊领导力准则相呼应了，比如说亚马逊要求领导者能够全方位、多角度地思考问题，从而做出决策，再比如亚马逊是一个崇尚行动高于讨论的公司，这两点在这条领导力准则上都有反映。
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领导者的好奇求知和行动力是成功的关键。本文以亚马逊创始人贝佐斯的领导力准则为例，深入探讨了领导者的品质。首先，持续学习和不断提升是领导者的必备技能，尤其在互联网行业。其次，领导者要充满好奇心并付诸行动，强调全方位、多角度地思考问题，并崇尚行动高于讨论。创新和简化也与好奇心相呼应，创新离不开好奇心。另外，领导者需要赢得信任，倾听、坦诚沟通、尊重他人，善于自我批评，并对自己和团队有高要求。这些领导力准则不仅有助于理解亚马逊的企业文化，也能帮助读者分析亚马逊取得成功的关键因素。领导者需要有好奇求知的精神，赢得信任的能力，不断探索外部世界，不断学习提高并能够付诸行动，在批评与自我批评中不断反思和完善自己。
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caohuan亚马逊 本篇 领导者准则 1.好奇求知 持续学习 2.快速反应 3.沟通 4.自我表扬 自我批评 5.严格律己 学习 亚马逊 的 领导者准则，同时 跟行业标杆（牛人、巨头） 协同沟通，保持最新的认知水平，新认知的 洋枪洋炮 会碾压 已有的 大刀长矛。2018-12-0712
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