技术与商业案例解读
徐飞
前华为云资深总监,大数据专家
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027 | 亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任

用亚马逊创始人贝佐斯自己的话形容,亚马逊领导力准则是这家公司取得如此辉煌成就的基石。认真学习这些领导力准则,不但有助于理解亚马逊的企业文化,也可以帮助我们分析亚马逊如何取得了这样举世瞩目的成就。

一、好奇求知

我在前面已经讲解了 10 个领导力准则,剩下的 4 个相对好理解一些,我分两篇文章来讲解,每篇讲两个。今天讲的第一个领导力准则是“好奇求知”,其中文官网解释为:
领导者从不停止学习,并不断寻找机会以提升自己。领导者对各种可能性充满好奇并付于行动加以探索。
我们大致上可以这样来理解这条领导力准则:
持续学习,不断提升;
对各种可能性都保持好奇心并且付诸行动。
贝佐斯强调领导者要保持学习习惯,他自己就经常以身作则,不断进入新的领域展开新的业务。持续学习不仅是领导者的必备技能,从提高个人能力和素质的角度来说,它和不断提升一样也是每个人都应有的状态。
但是,持续学习作为一条对所有人都大有裨益的通用准则,在互联网公司里面尤为重要。互联网行业的技术和业务发展日新月异,你必须持续学习才能够跟上行业的发展,这对于每个互联网人都是一样的。以我个人经验来看,很多东西我不去接触,过个三五年就改头换面了,老旧的知识完全跟不上时代的需求。
“好奇求知”的第二部分又可以从两个方面来看,首先是充满好奇心,其次是要付诸行动。这就和其他亚马逊领导力准则相呼应了,比如说亚马逊要求领导者能够全方位、多角度地思考问题,从而做出决策,再比如亚马逊是一个崇尚行动高于讨论的公司,这两点在这条领导力准则上都有反映。
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    亚马逊 本篇 领导者准则 1.好奇求知 持续学习 2.快速反应 3.沟通 4.自我表扬 自我批评 5.严格律己 学习 亚马逊 的 领导者准则,同时 跟行业标杆(牛人、巨头) 协同沟通,保持最新的认知水平,新认知的 洋枪洋炮 会碾压 已有的 大刀长矛。
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