技术与商业案例解读
徐飞
前华为云资深总监,大数据专家
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技术与商业案例解读
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042 | 透过企业用人之道看企业发展

人才是企业的根本。企业认为什么样的人是人才,又如何对待和使用人才,是企业发展中很重要的一个环节。换句话说,如果我们可以知道企业是如何待人和用人的,就可以对这个企业未来的发展前景有一定的了解。今天,我就想和你谈谈如何通过企业的用人之道去看企业发展。
简单来说,对于人才可以简化到“才”和“德”两个考量维度。“才”代表能力,“德”代表信奉的文化和具备的品行。能力重要,品行同样重要,但是到底哪点更为重要,不同公司有不同的理解;而具体到哪样能力或者品行更为重要,不同的企业里又有不同的侧重点。
比如,谷歌有非常著名的工程师文化,并聚集了大量“天才”,动辄发布“黑科技”。但是谷歌对员工的忠诚度要求非常低,对离职以后回归的员工也是持非常欢迎的态度。
而阿里巴巴则更强调文化重于技术。在招聘上,阿里巴巴的人力资源部门有一票否决权;在公司的日常管理上,相信你还记得“月饼事件”,当时公司内部员工写自动脚本抢月饼,因为行为不符合公司价值观而被开除。
要知道,企业对于“才”和“德”的定义以及考量标准千差万别,不存在两个侧重点上完全相同的企业,而这也致使每个企业的发展各有特色。
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全部留言(5)

  • 最新
  • 精选
  • Liber
    可是有时候准确、不片面获取这些信息比分析更难啊
    4
  • 笨笨
    不得不说作者的思考、总结出来的内容,都符合【抛玉】的作用了~能启发读者🤔~👍
    1
  • Jxin
    精彩,如果自己是大数据领域就更精彩了。关于面试这块,怎么少了netflix呢~是不够典型吗?
  • caohuan
    企业用人 重在 德 还是才,不同公司 有 不用的侧重点,Google 侧重 才华 也为 智商, 亚马逊、阿里 侧重 文化和流程,所以导致 不同的结果,黑科技 出现在 Google 概率大很多,阿里 和 亚马逊 遵守纪律,明星员工加入Google 贡献自己的智商 ,大多数人进入 阿里 是比较幸福的。
  • Sam_Deep_Thinking
    好文。
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