028 | 亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩
徐飞
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
用亚马逊创始人贝佐斯自己的话形容，亚马逊领导力准则是这家公司取得如此辉煌成就的基石。认真学习这些领导力准则，不但有助于理解亚马逊的企业文化，也可以帮助我们分析亚马逊如何取得了这样举世瞩目的成就。
这篇文章是亚马逊领导力准则系列文章的最后一篇，我来讲最后两个领导力准则：“刨根问底”和“达成业绩”。
一、刨根问底
今天讲的第一个领导力准则是“刨根问底”，其中文官网解释为：
领导者深入各个环节，随时掌控细节，经常进行审核，当数据与传闻不一致时持有怀疑态度。领导者不会遗漏任何工作。
“刨根问底”这条准则可以从 3 个方面来理解：
领导者能够深入各个环节，掌握细节；
领导者经常进行审核，数据和传闻不一致时要有怀疑态度；
领导者不会遗漏任何工作。
首先是领导者能够做到深入各个环节并掌握细节，这一点字面上不是很难理解。掌握细节让领导者看问题不会浮于表面，而是能够深入下去。
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亚马逊领导力准则系列文章总结：本文深入探讨了亚马逊领导力准则中的两个关键要素：“刨根问底”和“达成业绩”。首先，“刨根问底”要求领导者深入了解各个环节，保持怀疑态度，并不遗漏任何工作，以确保公司良好运作。其次，“达成业绩”强调关注关键决定条件，确保工作质量和及时完成，同时面对挫折不气馁。这些准则体现了亚马逊对领导者的高要求，强调深入细节、数据审核和业绩达成。文章通过贝佐斯的实例展示了这些准则的实际应用，为读者提供了深入了解亚马逊领导力文化的机会。
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prime亚马逊的领导力准则既可以用来管理公司，也可以用来做自我管理作者回复: 要辩证的学习
2019-07-182
caohuan亚马逊 本篇准则： 1.刨根问底 追问细节，质疑 和 怀疑 2.业绩 论成败。 徐飞老师 谈到的 亚马逊 领导力准则，为公司发展 保驾护航，更为自己的修炼 提供一条 绝佳的前进路线。 谢谢 徐飞老师 深层次的分析，高格局的视野 带我们一览 亚马逊的核心竞争力。2018-12-072
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