024 | 亚马逊领导力准则之创新简化
徐飞
该思维导图由 AI 生成,仅供参考
用亚马逊创始人贝佐斯自己的话形容,亚马逊领导力准则是这家公司取得如此辉煌成就的基石。认真学习这些领导力准则,不但有助于理解亚马逊的企业文化,而且可以帮助我们分析亚马逊如何取得了这样举世瞩目的成就。
今天我要说的一条亚马逊领导力准则是“创新简化”,其中文官网解释为:
领导者期望并要求自己的团队进行创新和发明,并始终寻求使工作简化的方法。他们了解外界动态,四处寻找新的创意,并且不局限于“非我发明”的观念。当我们开展新事物时,我们要接受被长期误解的可能。
这条领导力准则主要由“创新”与“简化”两部分组成。具体来说,我们可以分解成下面几点:
简化和创新是密不可分的;
创新的时候不要受到局限;
创新要接受长期被误解。
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亚马逊的创新领导力准则“创新简化”是该公司取得成功的基石。该准则强调创新与简化的密不可分,鼓励团队不受局限地进行创新,并接受长期被误解的可能。亚马逊创始人贝佐斯认为,创新的关键在于简化,而不断简化才是创新的根本。公司内部的创新理念是尽可能让一切自动化,以降低成本、提高效率。此外,亚马逊鼓励员工尝试任何有益于公司发展的想法,不局限于内部创意。同时,公司认为长期被误解是正常现象,并鼓励员工继续创新。举例来说,亚马逊在转型售卖家电时遭遇了客户不理解的情况,但贝佐斯坚持创新,通过改进网站、提供高精度图片、构建货物追踪系统等措施,最终成功推动了在线家电销售业务。这一领导力准则的核心理念是,接受误解才能真正推动创新。因此,亚马逊的成功不仅在于创新,更在于坚持创新并不断简化,同时接受并克服长期的误解。
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