技术与商业案例解读
徐飞
前华为云资深总监,大数据专家
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032 | 智能音箱的战斗:谷歌的杀入

通过先发优势,亚马逊在智能音箱领域表现非常强劲,获得了近 80% 的市场占有率。在智能音箱诞生的最初两年里,尽管亚马逊一直在发力,其他公司却一直悄无声息,难道是因为智能音箱的研发比较困难?无论如何,这让亚马逊的先发优势持续了两年时间。
然而竞争终究会来。2016 年 10 月,谷歌悄无声息杀入这个市场,战场开始硝烟弥漫。
谷歌杀入智能音箱市场,其实不是一件多么令人吃惊的事情,它对于智能家居市场的觊觎由来已久,很多年前就有过制造类似于音箱产品的经验。当时,谷歌推出了一个球状的自带音箱的播放器,它可以连接音乐播放设备,然后声音就会从球里发出来。
这个球的售价是 299 美元,“Made in America”是卖点之一,它完全在美国设计制造和组装。但是,这是个失败的产品,最后只卖出了 500 个左右,谷歌很快就取消了这个产品。但是不管怎样,这段经历肯定对谷歌后面做音箱有帮助。
此外,“占领客厅”一直是谷歌努力的方向。为此,谷歌很久以前就推出了谷歌电视,虽然一直都不红不紫,但是通过和很多电视厂商合作,谷歌在智能家居市场上有了进一步的积累。
在这两次尝试以后,终于诞生了一个非常成功的硬件产品 Chromecast。Chromecast 可以将其他视频播放平台的内容转送到电视机上播放,而且价廉物美,迅速占领了一大片家庭市场。
随着“占领客厅”计划的进一步实施,2014 年谷歌重金收购智能温控器制造厂商 Nest。Nest 成立于 2008 年,是 iPod 之父从苹果公司辞职以后创立的公司。Nest 之前研发了一款智能温控器,它可以联网,并且可以通过自我学习达到自动控制家中温度的目的,进而可以大大降低能耗。
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全部留言(3)

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  • 阿卡斯
    话说这么多信息你是通过什么渠道获得的?
    12
  • self-discipline
    亚马逊形成了生态可以抵抗谷歌的进攻,那么这样的生态是如何被打破呢?怎么才能打破某个公司的生态的?老师有没有讲过啊,没有的话,可以研究研究啊
  • caohuan
    打造自己的卖点,google 技术强悍,智能音响 实惠、功能强大,比 echo 先发优势,开放第三方应用 还有很长的路。
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