026 | 亚马逊领导力准则之远见卓识

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

亚马逊创始人贝佐斯的领导力准则“远见卓识”强调领导者要超越局限性思维，提出大局策略，从不同角度思考问题，以激发良好成果。文章以亚马逊面临的竞争对手问题为例，阐述了贝佐斯的远见思维。在2004年，贝佐斯开始思考哪些企业会成为亚马逊最可怕的竞争对手，而不满足于传统的竞争对手。他认为局限性思维会导致局限性结果，因此不满足于S-team提出的传统竞争对手，而是支持一名成员提出的谷歌作为潜在竞争对手的观点。贝佐斯认为谷歌具有潜在的威胁，因为其搜索引擎具有导流作用，掌握大量用户数据，以及技术实力，可能对亚马逊构成威胁。基于这一远见，亚马逊采取了脱离谷歌的计划，包括加强自身网站搜索能力和避免搜索引擎抓取数据。贝佐斯的远见思维要求领导者不拘泥于舒适区内思考问题，而是从不同角度思考，为公司的发展提供正确决策和独特竞争力。这一领导力准则要求领导者具备开阔的眼界和创新能力，是一项高要求且不易满足的挑战。文章通过贝佐斯的案例展示了远见卓识的重要性，以及领导者应如何跳出局限性思维，为企业制定大局策略。