技术与商业案例解读
徐飞
前华为云资深总监,大数据专家
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026 | 亚马逊领导力准则之远见卓识

用亚马逊创始人贝佐斯自己的话形容,亚马逊领导力准则是这家公司取得如此辉煌成就的基石。认真学习这些领导力准则,不但有助于理解亚马逊的企业文化,也可以帮助我们分析亚马逊如何取得了这样举世瞩目的成就。
今天我要说的一条亚马逊领导力准则是“远见卓识”,其中文官网解释为:
局限性思考只能带来局限性的结果。领导者大胆提出并阐明大局策略,由此激发良好的成果。他们从不同角度考虑问题,并广泛寻找服务客户的方式。
这条领导力原则主要关注领导者的思维方式。贝佐斯要求领导者不拘泥于局限性的思考,要保持脑洞大开的状态。领导者可以从不同的角度去思考问题,发现别人不能发现的,想到别人不能想到的。这种远见对于一家公司的成长来说非常重要。
早在 2004 年,贝佐斯就开始思索一个问题:随着亚马逊业务的扩张,哪些企业会成为亚马逊最可怕的竞争对手?
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  • 安乐天
    科学知识提供燃料,商业才是发动机.第一条是你的产品卖的出去这是最重要的,科技在科技企业里面只是多种因素中的一个因素.只有在市场营销、管理、资金、人才等要素具备了,你的研发才上升为最重要的因素.说上面话的是柳传志的领导中科院原院长周光召.—联想风云,凌志军 作为一个技术人在一个企业工作,如果不理解企业的商业运作规律,即便掌握了最先进的技术也会因为不理解老板在想什么而错过大显身手的时机,从这一点作为一个掌握一些技术的技术人更应该重视学习一些商业知识补齐自己的短板,飞总的这个专栏提供了一个基于国际视野和历史视角的窗口,让我们知道了很多重要却我们不知道的规律性的知识
    7
  • atom992
    那么问题来了,“S-team 中有人“脑洞大开”地提出了一家公司:谷歌”这个人是谁呢?
    1
  • React
    怪不得亚马逊的反爬虫这么厉害
    1
    1
  • caohuan
    卓越 、远见 、脑洞大开 、多元化思维。 多方面思考 问题,倒推 、预测,具有 这种软实力,无疑是 优秀者 和创新者。
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