技术与商业案例解读
徐飞
华为云资深总监,大数据专家
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开篇词 | 突破技术思维,站在商业的角度看问题
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001 | 西雅图IT公司之RealNetworks:一个帝国的兴衰(上)
002 | 西雅图IT公司之RealNetworks:一个帝国的兴衰(下)
003 | 以RealNetworks为例,谈谈初创公司如何应对巨头碾压
004 | 可视化分析鼻祖Tableau
005 | 从Tableau上市,看学术界和工业界人士创业
006 | 在线旅游帝国Expedia崛起的背后
007 | 房产经纪的颠覆者Redfin:在“传统”与“现代”间徘徊
008 | 房产经纪的“协作者”Zillow:一个地产数据平台
009 | 颠覆还是协作,房地产市场上Redfin和Zillow的抉择
010 | 应用交付网络大厂F5:“一招鲜”之殇
011 | 在线差旅报销鼻祖Concur:在转型中获得发展
012 | 漫谈企业转型:在市场变迁中寻找生机
013 | 克雷公司沉浮录:行走在超级计算机市场
014 | “单一化”的隐忧:从克雷公司看“一条腿走路”
015 | Halo的开发者Bungie:与微软的聚散
016 | “卖身”须谨慎:创业公司面临的抉择
017 | 亚马逊领导力准则之要有硬骨头
018 | 亚马逊领导力准则之决策正确
019 | 亚马逊领导力准则之客户至尚
020 | 亚马逊领导力准则之勤俭节约
021 | 亚马逊领导力准则之主人翁精神
022 | 亚马逊领导力准则之选贤育能
023 | 亚马逊领导力准则之最高标准
024 | 亚马逊领导力准则之创新简化
025 | 亚马逊领导力准则之崇尚行动
026 | 亚马逊领导力准则之远见卓识
027 | 亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任
028 | 亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩
029 | 智能音箱的战斗:亚马逊的硬件路
030 | 智能音箱的战斗:Echo攻城略地
031 | 智能音箱的战斗:语音助手Alexa
032 | 智能音箱的战斗:谷歌的杀入
033 | 智能音箱的战斗:亚马逊的战略布局
034 | 智能音箱的战斗:巨头纷纷入场
035 | 智能音箱的战斗:白马非马
036 | 如何透过一个领域去联合分析多家企业?
037 | 管中窥豹之从面试看企业文化:微软
038 | 管中窥豹之从面试看企业文化:亚马逊
039 | 管中窥豹之从面试看企业文化:谷歌
040 | 管中窥豹之从面试看企业文化:甲骨文
041 | 管中窥豹之从面试看企业文化:Facebook
042 | 透过企业用人之道看企业发展
043 | 办公软件的战斗:开篇
044 | VisiCalc:第一个电子表格软件的诞生
045 | WordStar:第一个字处理软件的故事
046 | 微软:办公软件战场的螳螂
047 | WordPerfect:字处理软件的新秀
048 | Lotus 1-2-3:莲花公司的电子表格帝国
049 | 红狮会战:微软的反击
050 | 大杀器Lotus Notes 和被收购的莲花公司
051 | 无敌寂寞的微软之为创新而创新
052 | 办公软件的新时代:微软和谷歌的战斗
053 | 异军突起的Slack
054 | 办公软件战斗的启示:内忧总是强于外患
055 | 办公软件战斗的启示:敌人的出现常常出其不意
056 | 半条命的Dota帝国Valve:半条命
057 | 半条命的Dota帝国Valve:Steam平台
058 | 半条命的Dota帝国Valve:Dota 2
059 | 半条命的Dota帝国Valve:无领导管理
060 | 半条命的Dota帝国Valve:虚拟现实
061 | Gabe Newell:Valve帝国制度的利弊
062 | 文档数据库的缔造者MongoDB(上)
063 | 文档数据库的缔造者MongoDB(下)
064 | 以MongoDB为例,看基础架构类产品创业
065 | 直面MongoDB,谈微软的NoSQL战略
066 | Hadoop三国之魏国Cloudera
067 | Hadoop三国之吴国MapR
068 | Hadoop三国之蜀国Hortonworks
069 | Hadoop及其发行商的未来
070 | 谷歌的大数据路:从“三驾马车”到一无所有
071 | 谷歌的大数据路:一场影响深远的论战
072 | 谷歌的大数据路:谷歌的“黑科技”
073 | 如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文?
074 | 雅虎:大数据领域的“活雷锋”
075 | IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集
076 | 社交公司们的大数据贡献
077 | 微软的大数据发展史:微软硅谷研究院
078 | 微软的大数据发展史:必应的Cosmos
079 | 微软的大数据发展史:Azure的大数据发展
080 | 亚马逊的大数据故事:从先驱者到插管吸血开源
081 | 亚马逊的大数据故事:创新和拿来并存的云服务
082 | 阿里巴巴的大数据故事:数据分析平台发展史
083 | 阿里巴巴的大数据故事:流计算引擎发展史
084 | 大公司的大数据战略得失:自建轮子成本高
085 | 大公司的大数据战略得失:抱团取暖难敌插管吸血者
086 | Palantir:神秘的大数据独角兽
087| Splunk:机器大数据的分析帝国
088 | Confluent:在Kafka上飞驰的数据交换者
089 | Powerset:HBase的老东家
090 | Cassandra和DataStax的故事
091 | Databricks之Spark的数据金砖王国
092 | Data Artisans:浴火重生的新一代大数据计算引擎Flink
093 | Dremio:在Drill和Arrow上的大数据公司
094 | Imply:基于Druid的大数据分析公司
095 | Kyligence:阿帕奇麒麟背后的大数据公司
096 | Snowflake:云端的弹性数据仓库
097 | TiDB:一个国产新数据库的创业故事
098 | 大数据创业公司的前景:红海创业多艰辛
099 | 如何通过企业技术积累去分析一家企业?
技术与商业案例解读
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111 | 周鸿祎和BAT的沉浮录(上)

徐飞 2018-06-18
在过去的十余年间,中国互联网企业从之前的 BAT,发展到现在的百度淡出,只剩 AT。从某种角度来看,这其实就是一部 BAT 的浮沉史。这期间虽然有异军突起,但整个互联网行业发展中几家独大的基本局面并没有改变。
然而在 BAT 发展的历程中,有一个人的身影却始终都在。这个人并不属于 BAT 中的任何一家公司,却和 BAT 都血拼战斗过。理解 BAT 浮沉的历史以及和这个人之间的故事,对于我们理解中国互联网的发展历程来说极为关键。
那么,这个人是谁呢?他就是周鸿祎,现在 360 公司的 CEO。从今天开始,我会用几篇文章来和你聊聊周鸿祎,聊聊我所看到和理解的这位“中国互联网教父”。
周鸿祎战斗的第一个对象,正是百度,而这场战争中的主角,就是李彦宏的百度公司和周鸿祎的 3721 公司。这场血拼的故事,发生在 2000 年到 2005 年之间,是中国互联网发展历程中很重要的一段历史。
3721 公司成立于 1998 年,而百度则最早可以追溯到 2000 年。从这个角度上来讲,3721 的诞生其实早于百度,所以并非是因为百度开始做搜索,3721 进行了抄袭。就像任何一家有梦想、有理想的创业公司一样,3721 最开始的故事同样很美丽。
一直以来,外国人上网,只需要在浏览器里敲入实体名字,就可以直接访问网站了,而中国人却必须敲入一堆英文字符,因此非常不方便。倘若我们直接输入“新浪”就可以打开新浪网,直接输入“百度”就可以打开百度网的话,这个世界就太美好了。
3721 最开始的创业理念,至少公开的创业理念,是这样的。当初针对这个理念,周鸿祎还提出了一个口号,叫作“不管三七二十一,中文上网真容易”。
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精选留言(10)

  • Jesse
    竟然还有这段历史 学习了 不过红衣教主也是硬生生的杀出了一条血路。
    2017-11-03
    8
  • caohuan
    百度 李彦宏有米国的工作经历,获得国外投资者的投资, 国外投资者 肯定坚挺百度,它就是 国内版的Google,Google 强悍无敌,百度享受既被叫好 也被 叫坐的待遇。
    360 本土企业家,即使有天才技术,没有国际视野,引进不来 全球一流人才 帮忙宣传、营销和包装,引来国际大鳄的青睐和投资,导致 投资者 看不到太清楚它的价值,所以 不买账,所给的估值平平
    2018-11-29
    7
  • 孜孜
    周鸿祎虽然流氓,但是他书中介绍了自己的思想。还算实诚。
    2018-06-20
    3
  • 极了个客
    发家致富的道路无所不用其极,真的应了商场如战场,不流氓,周兄早倒下了
    2018-05-30
    2
  • chengwei
    有点疑惑的是,股价在上市第一天涨了六倍是不是IPO定价的失败呢?
    2019-03-22
    1
  • songyy
    我觉得主要是刚需吧:百度搜索是刚需,但地址栏索引并不算
    2017-10-28
    1
  • 拉欧
    此一时彼一时,现在的百度也不是先进生产力的代表了
    2019-11-10
  • self-discipline
    对于周教主来说,只要我内心足够强大,没有任何对手能打败我
    2019-09-29
  • 紫苏
    没想到流氓软件就是这么诞生的,作为用户真真是很讨厌这样,难道没有更好的方案来占领市场么?
    原来周是方正集团出身,还是技术牛人,想到上一篇文章~科研创业者与工厂技术实践者的特点,周算不算前期科研后期工厂呢?
    2019-09-17
  • 夜空中最亮的星(华仔)
    听着特别过瘾
    2018-11-13
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