104 | WorkDay:杜菲尔德复仇记
徐飞
该思维导图由 AI 生成,仅供参考
英雄无末路,杜菲尔德再创业
2005 年,架不住拉里 · 埃里森(Larry Ellison)带领着甲骨文公司不断提高价码,仁科公司的董事们纷纷“投诚”,卖出了自己手里的股票。仁科公司被顺利地恶意收购了。
甲骨文公司在收购了仁科以后,就开始了大规模裁员,很多员工都被迫离开了仁科,这也包括仁科公司的创始人大卫 · 杜菲尔德。
离开仁科的杜菲尔德心情不佳,这是他第二次败在资本的力量面前,失去了对自己公司的掌控权。为了继续践行自己的理想,也为了给那些共事已久的被裁员工一个安身立命之所,他从出售仁科所得的 6 亿美元中拿出 1 千万美元作为创业基金,再次开始创业。
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杜菲尔德的创业之路再次展现了他的创新眼光和技术洞察力。他创立的WorkDay公司以SaaS模式提供人力资源管理软件的云端服务,并采用领先技术架构,如全内存数据库存储数据,解决了访问效率问题。随着公司的发展,WorkDay逐步扩张到财务管理、学生产品和企业招聘等领域,并成功上市,市值迅速增长。杜菲尔德的投票权和股权分离方式确保了他对公司的控制权,并通过多次收购扩大了公司业务范围,直接竞争甲骨文并吸引其客户。这一创业成功不仅实现了杜菲尔德的理想,也展现了他对技术发展趋势的敏锐洞察力,对硅谷创业者具有启发意义。
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