技术与商业案例解读
徐飞
前华为云资深总监,大数据专家
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技术与商业案例解读
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104 | WorkDay:杜菲尔德复仇记

成功把甲骨文的客户一个一个抢回来
蚕食甲骨文的客户
收购大数据创业公司Platfora
多次收购不同业务的创业公司
上市后全面扩张,业务蒸蒸日上
成功在纳斯达克上市
收购Cape Clear公司
签单大企业
首先进入财务管理领域,然后逐步进入其他领域
领先竞争对手几年的时间
数据存储在内存中,解决了访问效率问题
WorkDay采用SaaS模式
预见到云计算上的SaaS服务
采用SaaS模式
选择再次进入人力资源管理软件领域创业
与前仁科的首席战略官阿尼尔 · 布斯里合作
从出售仁科所得的6亿美元中拿出1千万美元作为创业基金
为了继续践行理想和给被裁员工一个安身立命之所
避免创始人被扫地出局的情况
杜菲尔德和阿尼尔 · 布斯里拥有公司67%的投票权
与甲骨文竞争
收购和整合
公司发展
进入不同领域
数据管理和存储
领先的技术眼光
创立WorkDay
2005年,杜菲尔德离开仁科公司
投票权和股权分离
扩张与崛起
技术创新
杜菲尔德再创业
理想还是复仇:杜菲尔德再创业之WorkDay

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

英雄无末路,杜菲尔德再创业

2005 年,架不住拉里 · 埃里森(Larry Ellison)带领着甲骨文公司不断提高价码,仁科公司的董事们纷纷“投诚”,卖出了自己手里的股票。仁科公司被顺利地恶意收购了。
甲骨文公司在收购了仁科以后,就开始了大规模裁员,很多员工都被迫离开了仁科,这也包括仁科公司的创始人大卫 · 杜菲尔德。
离开仁科的杜菲尔德心情不佳,这是他第二次败在资本的力量面前,失去了对自己公司的掌控权。为了继续践行自己的理想,也为了给那些共事已久的被裁员工一个安身立命之所,他从出售仁科所得的 6 亿美元中拿出 1 千万美元作为创业基金,再次开始创业。
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杜菲尔德的创业之路再次展现了他的创新眼光和技术洞察力。他创立的WorkDay公司以SaaS模式提供人力资源管理软件的云端服务,并采用领先技术架构,如全内存数据库存储数据,解决了访问效率问题。随着公司的发展,WorkDay逐步扩张到财务管理、学生产品和企业招聘等领域,并成功上市,市值迅速增长。杜菲尔德的投票权和股权分离方式确保了他对公司的控制权,并通过多次收购扩大了公司业务范围,直接竞争甲骨文并吸引其客户。这一创业成功不仅实现了杜菲尔德的理想,也展现了他对技术发展趋势的敏锐洞察力,对硅谷创业者具有启发意义。

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全部留言(6)

  • 最新
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  • 胡心鹏
    太厉害了 大型机到小型机 小型机到互联网 互联网到saas 后面不知道又要从saas 到那边了
    2018-05-04
    11
  • 闷瓜蛋子
    牛逼牛逼
    2019-03-29
    3
  • 摇之
    SaaS之后的发展应该是基于区块链的应用啦
    2018-11-23
    2
  • self-discipline
    杜菲尔德技术洞察力就是大师级别的人物
    2019-10-19
    1
  • 追风筝的人
    真乃神人也 技术洞见太超前了
    2021-03-29
  • 远古的咖啡
    真真真乃神人也,处处洞察先机。
    2020-04-07
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