技术与商业案例解读
徐飞
前华为云资深总监,大数据专家
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技术与商业案例解读
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100 | 仁科:被迫再创业的David Duffield

杜菲尔德是一个非常有眼光的人,先是带公司上市,然后洞察到个人计算机的技术发展趋势,再次创业后4年又把公司带上市
保留超过50%股权的同时顺利完成上市的案例比较少见
1993年,杜菲尔德成功拥有公司的大部分股权
杜菲尔德努力保留公司大部分股权,以保证公司正常发展
杜菲尔德依然保持了公司50%的股权
杜菲尔德决定再次在公开市场卖出部分股票,获利5000万美元
投资者们疯狂地投资仁科的股票,上市第一天股票涨幅达64%
仁科公司在1992年11月顺利上市,收获了3600万美元的现金
上次总结后续
上次总结结果
主题总结

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

PeopleSoft,中文名是“仁科”,是一家非常著名的企业管理软件供应商,为企业提供全方位的管理软件。仁科成立于 1987 年,在 2005 年被 Oracle 恶意收购前,已成长为全球第二大应用软件公司。
仁科的创始人是肯 · 莫里斯(Ken Morris)和大卫 · 杜菲尔德(David Duffield),其中杜菲尔德在此之前就已成立过两家大型机应用软件公司,而且为人随和,极富远见。
在创建仁科之前,杜菲尔德于 1982 年创建了一家叫作 Integral Systems 的公司,并担任 CEO 至 1984 年。这家公司主要做大型机上的人力资源管理软件,后来公司成功 IPO,杜菲尔德自己却为此丢了 CEO 一职,失去了对公司的控制权。这次失控让杜菲尔德铭记在心。
一切源于杜菲尔德和董事会间的一次争执。当时大型机依然被广泛使用,因为提供在大型机上畅销的人力资源管理软件,公司一直过着好日子。但是杜菲尔德注意到这个世界正在发生变化,个人计算机,尤其是联网的个人计算机在未来将会侵蚀大型机的市场,乃至取而代之。他认为公司应该为这种技术转型做准备,研发基于个人计算机的人力资源管理软件。
今天回头去看,杜菲尔德当时的眼光可谓惊人地准确,而董事会那些短视的人当然应该被扫地出门。但是资本的力量是无穷的,当时倒霉的是杜菲尔德。
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David Duffield是一位具有远见卓识的企业家,他创立了著名的企业管理软件供应商PeopleSoft(中文名“仁科”),并在公司发展过程中经历了多次挑战和转折。在创业初期,Duffield面临资金短缺的困境,但他决心抵押自己的房子来支持公司发展。尽管遭遇了资本控制和法律纠纷,Duffield最终成功带领公司度过难关,实现了公司的上市。他保持超过50%的股权,确保了对公司的控制权,展现出了非凡的决策能力和眼光。Duffield的故事展现了他对技术发展趋势的敏锐洞察力和坚定的创业精神,是一个令人钦佩的成功典范。

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全部留言(3)

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    做出两个上市公司,真是神仙

    作者回复: 三个

    2019-07-16
  • caohuan
    真理 是少数人的专利。 能人 眼光极好,在市场中 吃一蛰 长一智。 现在 对公司的控制权,从 占有的股票的比例 到现在的 投票率 的 现实需求。
    2018-12-05
    3
  • 远古的咖啡
    神人,膜拜!
    2020-04-07
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