技术与商业案例解读
徐飞
前华为云资深总监,大数据专家
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技术与商业案例解读
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149 | 眼光决定一切

SQL Server 开始的时候是微软和 Sybase 合作的产品,之后两者分道扬镳了。然后微软就带着 SQL Server 一路狂飞。而 Sybase 却开始每况愈下。
接下来,SQL Server 经过几个很牛的版本之后,却进入了停滞的状态,这很大程度上与比尔 · 盖茨决定做 WinFS 有很大的关系。
这一切都说明了一个道理:眼光决定一切。为什么这么说呢?下面我就来分析分析。
微软和 Sybase 有过一个大的分歧:到底是不是应该充分彻底地利用操作系统提供的特性,来开发更好、更高效率的产品?前者就意味着产品和特定操作系统绑定,后者则意味着产品可以通用。
这个分歧对于数据库这样的产品来说,是非常关键的。一方面是效率的问题,另一方面是产品能在多少个平台上卖的问题。这个分歧导致了两者分道扬镳。我觉得这个在 20 世纪 80 年代的时候就是属于眼光的问题。
早年的 Unix 操作系统,其核心的思想还停留在 20 世纪 70 年代和 80 年代建立的代码上。数据库产品显然不可能从这样的操作系统里面得到任何好处,所以数据库一劳永逸的解决办法是接管了操作系统本来应该负责的东西,自己来实现。
如果是大型机、小型机市场,这个做法在很多时候不一定是错的。一套代码,既实现了更有效的资源管理,又提供了跨平台的功能。
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全部留言(4)

  • 最新
  • 精选
  • 村长@极客时间
    我同时在学习经济学专栏,里面提到一个词叫“沉没成本”。也是说,人要知道止损,明白沉没成本不是成本,要知道放弃当前行为,将精力投入到新事件中,自己可能会赢得的更大利益。怎么能让怎么自己看到更多的可能性?不断的学习是我能想到的唯一办法。
    5
  • 趁早
    我认为sybase的眼光没问题,后来的mysql替他证明了这一点,sql server跟MySQL比起来还是弟弟
    1
    2
  • etdick
    很多时候是不知道自己什么不清楚。可能跟眼光有关系?
  • Mango
    为什么说眼光决定一切呢?因为眼光决定了一个企业是不是走在正确的道路上。一个企业如果走在正确的道路上,那么最多就是走慢一点或快一点的问题。但如果一个企业走在错误的道路上的话,那么走得越快,无疑死得也越快。 细思惶恐啊!不知道自己不知道是一件很可怕的事情!
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