144 | 看错敌人多可怕
徐飞
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
Sun 公司从创业开始就兴盛，但是经历一次.com 泡沫摔下之后就再也没有站起来了，等到第二次经济危机到来就彻底垮了，没能撑过去。那么，Sun 公司到底在哪里出了问题呢？
在我看来，其实 Sun 公司的兴盛和衰败说明了一个非常简单的道理：看错了敌人，等待自己的就只有灭亡了。 Sun 公司就是长期看错了敌人，一直没有把个人计算机当回事，所以等更廉价的个人计算机成气候之后，它也无力回天了。
20 世纪 80 年代至世纪末，在计算机发展史上是个人计算机取代小型机、大型机的过程。在这个过程里涌现出来的 Sun 公司，它的产品到底归类于什么？这是一个很难回答的问题。
一方面，它其实不像个人计算机，因为它被用于取代更高昂的大型机和小型机。另外一方面，它看起来又很像个人计算机，当然个人计算机要便宜很多，但很长时间段内也没有出现像 Sun 的计算机那样被用于做企业服务器的。
所以 Sun 的产品，到底应该怎么样定位？估计 Sun 公司自己也没有想明白，或者根本没有去想这个问题。但是如果把它放在历史的发展曲线中去看的话，Sun 公司的产品应该属于大型机、小型机到个人计算机之间的过渡产品，而且更接近个人计算机一些。
只是一个公司没能够正确理解和想清楚自己的产品定位到底是什么的话，对其发展是很致命的。因为这涉及到一个很实际的问题：自己最终到底是和谁在竞争。如果选错了敌人，忙碌于和不正确的敌人做斗争，那么这“战争”最终注定是犯了方向性错误的，结局可想而知。
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Sun公司在发展过程中犯了方向性错误，导致最终倒闭。文章指出，Sun公司长期看错了敌人，未能意识到个人计算机的崛起对其构成威胁。其产品定位模糊，未能正确理解自己的竞争对手，导致错失了在个人计算机市场上的机会。文章还提到，Sun公司未能持续寻找下一个赚钱的项目，对于持续发展缺乏规划。此外，公司在Java项目上投入大量资源，却未考虑如何让其盈利。总的来说，Sun公司的失败主要原因在于看错了敌人，未能正确把握市场趋势和竞争对手，以及对持续发展缺乏规划。文章提醒企业家需要认真思考谁才是真正的敌人，以避免犯方向性错误。
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天天向上与其说看不清敌人 不如说没看清趋势2018-10-229
Terence我想，如果把文中的“敌人”，用“矛盾”来做代替，如此泛化，很多问题就能看得更清楚。包括楼上那位朋友的问题。2018-09-043
greatcl又读到这个观点，之前在二爷的专栏中看到说真正的竞争对手可能是跨行业的，像柯达的竞争对手是诺基亚，再次被启发👍2018-09-042
文涛感谢SUN的Java,但是不知道Java的敌人是？普通的开发者的敌人是？2018-09-031
追风筝的人看错了敌人，等待自己的就只有灭亡了。2021-03-31
@李上网来⚡对Java的印象还停留在SUN时代2020-05-13
远古的咖啡挖墙脚的，都是敌人；赚钱是在赚一锤子的买卖，还是要持续不断地赚钱；过日子是需要精打细算。 被别人用自己的招数打倒真是可悲啊。2020-04-08
极客雷Sun2020-03-16
演绎人“自知为智”，其实自知好难。2019-10-20
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