126 | Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（上）
徐飞
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
社交媒体在上一轮的互联网发展中扮演了非常重要的角色。Facebook 和 Twitter 这两个社交媒体里最主要的公司，一度成为了社交媒体的代表。如今一晃许多年过去了，Facebook 已经成长成为一个价值 5000 亿的公司，Twitter 却一直在苦苦挣扎，这只蓝色的小鸟到底还能飞多久，是大家都关注的问题。
在故事的开始，我们要讲一家叫做 Odeo 的公司。
Odeo 是一家以播客（Podcasting）为主营业务的公司。它的创始人是埃文 · 威廉姆斯（Evan Williams）。埃文是硅谷成功的创业者，他把早年创立的 Blogger 卖给了谷歌，也因此早早实现了财富自由。
公司中还有一位同样重要的成员是诺亚 · 格拉斯（Noah Glass），诺亚早年和埃文在做 Blogger 的时候就已相熟了，后来又拿着埃文的投资搞起了 Odeo。
这里有一位最重要的主角杰克 · 多西（Jack Dorsey）。杰克先在密苏里大学念书，后来转去了纽约大学，但是没有毕业就退学了。杰克在 2005 年被埃文聘请过来，服务于他的 Odeo 公司。
让我们先把目光转回到 2006 年，这也是 Twitter 正式诞生的一年。Odeo 公司的主营业务因为史蒂夫 · 乔布斯（Steve Jobs）宣布在苹果的 iTunes 里加入 Podcasting 功能，而面临苹果的强大竞争。创业公司与苹果做竞争是毫无前途的，也就是说 Odeo 这个时候走到了尽头。
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Twitter的创业历程充满了曲折和挑战。起初，Twitter是在Odeo公司的内部员工中开发出来的原型系统，最初只对内部员工开放。随着用户规模的扩大，Twitter开始面临着系统故障和稳定性问题，这成为了公司发展的一大障碍。在经历了A轮和B轮融资后，Twitter的CEO杰克·多西因工作态度和能力问题而被董事会解除职务，由创始人埃文·威廉姆斯接任CEO。这一创业历程展现了Twitter从初始创意到面临发展困境的过程，同时也凸显了创始团队之间的合作与分歧。整个过程充满了技术创新和商业挑战，展现了创业公司在成长过程中所面临的种种困难和抉择。
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