邱岳的产品实战
邱岳
十年资深产品人,无码科技产品经理
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已完结/共 58 讲
模块三:产品经典案例解析:小程序的生态与实践 (3讲)
模块四:产品会客厅——场景化处理你的产品疑难杂症 (18讲)
尾声 (1讲)
邱岳的产品实战
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尾声 | 祝你胸怀远大,心狠手辣

祝一切好运
希望内容能带来启发
交付承诺
胸怀远大,心狠手辣
二十年甚至三十年的预期
对未来的信心支撑对现在的耐心
硬扛与信心
信念和耐心的重要性
极客时间团队表现坚韧
初始数据不乐观
反响热烈
专栏结束
最后一点:要有策略、迭代和实战
第二件事:建立更长的预期
第一件事:坚韧的力量
极客时间发布"极客时间"App
尾声 | 祝你胸怀远大,心狠手辣
参考文章

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好,我是邱岳。
一年前,极客邦在上海的 QCon 大会上发布了“极客时间”App,会场上红旗招展鞭炮响亮,反响热烈,我跟很多朋友一起,换上极客时间的文化衫,拍了宣传的照片和视频。
记得当天忙活了很久后,我和池老师一起离开喧闹的会场,走进电梯时,池老师伸手挡了一下电梯门,另一只手划着屏幕:他要在没有信号之前看一下最新的数据。
事实上,极客时间起初的数据并不乐观,在非常短暂的眼球流量过后,这个被定义为垂直领域知识付费应用的产品迅速归于平静,少有波澜。我听到过各种各样的质疑和担心,关于市场规模、商业模式和竞争环境,很多分析听起来言之凿凿,似乎很有说服力。
但不论数据怎么变化,极客时间团队一直表现出从容和坚韧,他们就像是提前看到了命运的底牌,知道胜局已定,并不为过程中的起伏奔走叫闹。
如今极客时间已经成为了 IT 垂直领域知识付费产品当之无愧的领头羊,争议和质疑并没有影响他们前进的脚步。
这也是我想在“尾声篇”跟你分享的第一件事:坚韧的力量。
我做了十年产品,经历过无数失败,也有幸见过成功,于是,我深知信念和耐心在产品发展过程中的重要性。没有一马平川的胜利之路,如果没有中途绝望的低谷和迷雾,以及漫长枯燥的煎熬,终点恐怕早已人满为患了。
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极客时间创始人邱岳在文章中分享了关于产品创业的心得体会。他首先强调了坚韧的力量,指出在产品发展过程中信念和耐心的重要性,并且强调团队在面对困难时要保持从容和坚韧。其次,他提到了建立更长远的预期,用对未来的信心支撑对现在的耐心的重要性,并且强调了在产品规划和创业实践中拿出更长期的预期会改变思维格局和决策方式。最后,邱岳强调了产品创业需要理想、思考和分析,也需要策略、迭代和实战,既要胸怀远大,也要心狠手辣。文章通过创始人的亲身经历,向读者传递了在产品创业过程中的重要心得和体会,为创业者提供了宝贵的经验和启示。

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《邱岳的产品实战》
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全部留言(38)

  • 最新
  • 精选
  • 吉吉
    感恩在产品路上的不期而遇,离职后暂未入职场,希望往后在实践中升华 所得所思 所悟所感,18年的你 现在才认识,相见恨晚~~~ 微信小程序我会持续关注,追梦路上一起加油!

    作者回复: 谢谢吉吉

    2020-04-06
  • 二大爷
    👍赞赞赞,再见!!! 一路跟下来,挺遗憾没有早些发现这个课(因为最开始默认极客时间都是技术课程。哈哈)

    作者回复: 谢谢跟下来,昵称好评,哈哈哈哈哈

    2020-02-12
  • Tiffany
    你好, 我做测试三年了, 现阶段需要离开上海去南昌发展。 如果直接转产品可行吗?

    作者回复: 不知道你的具体情况,所以不太好回答…

    2019-10-18
  • zxl
    专门在国庆七天里每天抽出一些时间把二爷第二季产品分享内容看完,真心很赞,作为一名即将转产品的开发人员来说,仿佛明灯一样指引了现在以及未来的大致方向,现在我要回头再品味下二爷第一季的分享,继续加油!!

    作者回复: 一起加油。

    2019-10-08
  • 和小胖
    哈哈,我是先看的第二季,然后我要去看第一季。 这个专栏几乎每期都会留言,或给出自己的思考,或给出自己所学到的东西,很感谢二爷。 我想在我学习完第一季的时候,应该会有第三季出来,哈哈哈。我还是那个要做懂产品的技术人。

    作者回复: 谢谢你!

    2019-06-10
  • show
    很喜欢二爷的文章和声音

    作者回复: 谢谢喜欢。

    2019-04-26
  • 刘容Caroline
    同事 : 刘容,为什么中午,你不跟大家一起吃饭? 我 : 听邱岳专栏,我一个人吃,边听,方便一点。 从四月份开始,运营搬了单独办公室,配了一个小会议室,一到中午,大家都去吃饭了,或者去大会议室一起吃,我拿着饭,去到小会议室,外放专栏课,边听边吃。 这变成了,生活里的一种享受,声音和咀嚼声,仿佛身后是整个世界。 我终于冷静的看待了互联网的起起伏伏,理解了「产品价值才是最重要的价值」,从互联网喧闹的迷雾里走了出来,能够安心的工作,也让生活更有规律了。 不再为了短期利益的事而狂奔。 理解了,价值是什么。 这个听专栏的这八个月,池老师主导的「极客时间」成为了 IT 领域垂直付费产品的领头羊,邱岳团队的「抽奖助手」用户突破 5000 万。「知识星球」涨了一波用户。 我也终于,入行了互联网。 一位好的老师,一个好的课, 如果花点时间学习,生活真的会不一样。 刚听课程里,邱岳说,这期节目是尾声,我忽然有点难过,不过还有一些课程笔记没有做,估计未来三个月,还会继续学习,等都学完的那天,应该是真的难过吧。 不过,总算有了基础产品思维的我,可以更好的,看待我的工作和生活,会发现更多的好玩。我是运营,热衷产品课专栏,有点奇怪,因为我相信产品才是核心。 谢谢邱岳过去一年的两个专栏^_^ 哪天你们公司事情,没有那么忙了,等你第三季,不过这次,就不催了,工作专栏夹杂一起,是挺忙的。 继续关注,通过你们的产品去学习,我想也是一种成长[耶]
    2018-12-05
    48
  • 听天由己
    我记得在上班中午一个人默默看文章; 我记得在地铁上盯着车厢上的产品宣传文案; 我记得在过年旅游途中一大早爬起来学专栏; 我记得在结婚当晚睡前写下今天的留言; 我记得在看见新产品时浮现学过的分析框架; 我记得第一次看见产品案例体验视频的惊喜。 谢谢你们的努力,我喜欢二爷的这个标题,配乐也是满分,如果每次都这么热泪盈眶,我们或许会走的更远。 因为相信,所以看见。共勉。
    2018-12-06
    11
  • laulend™
    专栏要结束了,讲真,很是舍不得。 习惯了每周挑个1-2天看二爷的文章,习惯了从二爷的文章里总结出一些内容并记录下来,习惯了在和同事朋友茶余饭后聊聊二爷的内容,然后推荐大家也去关注二爷,我想这样,我就会多几个和我共同话题更多的人了。 我是产品运营,可能更偏运营岗,对产品的思维可能没有那么的专业,从极客时间开始的第一季到现在第二季,我很感谢二爷,带给了我很多很多,让我从一个只知道最好自己的运营岗位的螺丝钉开始慢慢的发展成一群的螺丝钉,让螺丝钉占据在木板更多的位置上,渐渐深入整条业务线,甚至是整个公司产品的生态圈,把能一切能链接的点都链接起来,让我这颗螺丝钉发散在各个节点上。这里,真心的感谢二爷。 1.产品思维的建立。二爷教会我去看各种APP的交互、设计、和这么做背后的原理以及数据测试为什么这么做等产品思维。 2.产品技能的建立。从二爷的专栏里,我学会了如何去自己用图的形式整理核心内容,让我对各种产品交互和流程图软件产生了浓厚的兴趣。 3.产品人的建立。需求挖掘能力、项目跟进能力、需求评审技巧、深入思考和场景模拟能力以及和研发的对接及沟通能力,对于项目的目标和意义的宣讲等等。 4.产品未来发展的信心。以前觉得产品经理的价值不够大,也没几个牛逼的,当我看到二爷做的抽奖助手,大部分的增长是靠产品和微信生态圈的好友及朋友圈的分享搭建起来的原生病毒的时候,我真真切切的感觉到了产品的价值,底子是多么重要,如果我作为抽奖助手的产品运营,我对这么一个好的产品,我该是多么渴望去做好它啊。 5.产品在增长中的关键。所谓“酒香不怕巷子深”,好的产品好比一瓶好酒,不需要做太多的广告,自身就是最好的营销点,好比抽奖助手和极客时间,一直关注,一直在二爷和池老师的朋友圈看到他们的成长,如果有机会,我希望我有勇气实践一把二位身上的坚韧和信念的精神。 想要说的太多太多了,这里先总结5点我觉得对我来说最重要的吧。还记得之前我跟二爷提过自己在项目推进上遇到的一些不愉快却抱怨甚至想要逃避的问题,现在我不再去抱怨、不再去逃避了,我选择解决问题,选择让大家共同成长,选择帮助合作伙伴成长,选择解决问题,站在公司角度为整体利益着想,这些点是二爷教给我的,真心的特别特别感谢。就凭这点,已经无法用票价来衡量了。 最近我在学习如何把产品讲程一个故事,让枯燥的产品听起来很有趣,这点思维也是在二爷的文章里悟出来的,如果哪天我成功了,我分享给我的导师——二爷,和极客时间的朋友们。 最后能弱弱的问一句:池老师,二爷的第三季专栏啥时候出啊,已经备好银子啦。
    2018-12-06
    10
  • Novelty
    对于二爷专栏的学习主要在地铁上完成,然后在中午习惯于独自思考今晨的内容写下自己的感悟。 对于产品人我们既要放眼全局,胸怀远大,也要分秒必争,心狠手辣。心中光明与寂寞同存。
    2018-12-11
    3
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